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優(yōu)秀的、德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導干部來完成??梢哉f,領(lǐng)導干部在每個時期、每個層面、每個領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的作用。因此,高度重視領(lǐng)導干部的培養(yǎng)與使用應當說成為各行業(yè)、各領(lǐng)域的一件大事
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的挑戰(zhàn)之后,安杰拉向財務總監(jiān)提交了一份替代方案集中化新方案,并得到批準。這一項目涉及公司總部和各個城市的所有部門,其中包括人力資源、銷售、運營及財務。
這項
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為了保證自己的利潤,就會采用劣質(zhì)的替代品進行生產(chǎn),從而為市場埋下了一顆顆定時炸彈。因為,廠家雖然采用了價格低廉的原材料來降低成本,但是卻可能造成
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情況和銷售結(jié)構(gòu),指導客戶合理確定庫存數(shù)量,使客戶銷售不斷檔。并積極做好替代品牌卷煙上柜率,擴大卷煙品牌數(shù)量,滿足節(jié)日市場供應。
合理指導旺季
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,“遠征軍”要替代“飛將軍”顯露鋒芒,“明星”、“西湖”看似超脫,實則要以雅勝俗。加義廠還因“高射炮”的商標圖案中有一架飛機被高射炮擊中,與中民廠發(fā)生
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;也是2011年中國·陜西(洛川)國際蘋果節(jié)即將開幕之時,部分卷煙的貨源供應相對緊俏,陜西洛川縣局從重市場調(diào)研、注重替代品牌宣傳、注重跟蹤管理等三個
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;以此來拉動卷煙消費結(jié)構(gòu)的良性持續(xù)增長。如果出現(xiàn)客戶所需的部分重點卷煙品牌的貨源無法滿足時,及時向消費者推薦同價位替代重點卷煙品牌。在日常卷煙銷售中,建議客戶保持各類卷煙
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;以次充好;或以斷貨為由,用其它品牌的物品替代急需使用的物品。
二、招投標監(jiān)管工作存在問題的原因分析
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及時提供其銷售狀況,使其對自身的經(jīng)營有準確的判斷;3、適度增加庫存,以庫存調(diào)節(jié)銷售;4、重視新品牌或替代品牌卷煙的銷售;5、保證卷煙
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價格競爭出現(xiàn)慣性和惡性循環(huán)時,某品牌將面臨被其他品牌所替代的可能,其原因是由于惡性價格競爭使零售客戶經(jīng)營該品牌已處于微利或無利狀態(tài)而不太愿意銷售。避免品牌銷售過程中自我殺價