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潛力，釋放農(nóng)村消費(fèi)活力，著力提升農(nóng)村終端渠道掌控力和服務(wù)力?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理高興智說。補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，固根基、激活
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。（四）短板：具體來說，有以下幾點(diǎn)：一是信息化水平不高。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的飛速發(fā)展，給各行各業(yè)帶來了飛速
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體系，遵循過程和結(jié)果并重的原則；細(xì)化考核指標(biāo)，將執(zhí)法人員的短板、弱項(xiàng)列入KPI考核指標(biāo)，促使執(zhí)法人員有針對(duì)性地改進(jìn)提升。5．結(jié)語綜上所述
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作業(yè)率較低，文山州局（公司）以此作為最新研發(fā)方向，重點(diǎn)突破移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié)配套機(jī)械，補(bǔ)齊全程機(jī)械化的短板?！捌饓?、打塘、理墑、移栽
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，我反復(fù)計(jì)算提供數(shù)據(jù)的頻次少了，能有更多的時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)的分析，彌補(bǔ)了過去就數(shù)據(jù)說數(shù)據(jù)的短板，分析質(zhì)量得到了大幅提高，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供更為充分
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”瓶頸難題，三門峽市局（公司）把完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略工程，集中優(yōu)質(zhì)資源力量，全力補(bǔ)齊短板，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施
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存量，促進(jìn)資源聚集，補(bǔ)齊關(guān)鍵短板，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)工商、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)通暢銜接，形成功能完善、上下貫通、左右連通的行業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)資源布局
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配送車輛配備管理辦法，明確新能源車輛配備比例與環(huán)保政策、車輛性能相掛鉤的指導(dǎo)思想，避免新能源車?yán)m(xù)航短板造成物流作業(yè)可靠性降低問題；積極推廣新型送貨模式
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上，我們推行‘網(wǎng)格化+信息化+可視化’煙葉生產(chǎn)管理模式，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)服務(wù)、促平衡，切實(shí)穩(wěn)定核心煙區(qū)。”昭通市局（公司
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、智能化、平臺(tái)化、品牌化’農(nóng)網(wǎng)新終端為方向，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度，提能力、補(bǔ)短板、強(qiáng)流通、顯特色，推動(dòng)區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，既助力福建
