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單位里的部門(mén)、科室責(zé)任，縣級(jí)局（分公司）是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)它的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì)是毫無(wú)疑問(wèn)的；但是它又是一個(gè)非法人經(jīng)濟(jì)體
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利益。第二要幫助零售戶(hù)分析市場(chǎng)行情?？蛻?hù)經(jīng)理結(jié)合自己的市場(chǎng)調(diào)研情況，幫助零售戶(hù)做好年末市場(chǎng)消費(fèi)情況，預(yù)測(cè)行情，指導(dǎo)零售戶(hù)合理進(jìn)購(gòu)卷煙，科學(xué)籌備
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金審計(jì)工作的路徑探析
開(kāi)展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，其主要目的是進(jìn)一步摸清行業(yè)各級(jí)各部門(mén)對(duì)資金投入、之粗以及相關(guān)制度的執(zhí)行情況，揭示政策執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理
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較為有效的制度約束規(guī)范，用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查與考核，提高制度執(zhí)行力，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)
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人獨(dú)立核算，實(shí)行預(yù)算管理和定額管理相結(jié)合：配送中心制定年度總預(yù)算，部門(mén)上報(bào)月度預(yù)算，預(yù)算執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤；同時(shí)，配送
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監(jiān)管部門(mén)都在履行了各自的職責(zé)，但在經(jīng)過(guò)審查審批后，合同后續(xù)的執(zhí)行情況如何并不得而知，如細(xì)究當(dāng)事部門(mén)必然會(huì)產(chǎn)生一些想法。如果承辦部門(mén)不向相關(guān)部門(mén)報(bào)送合同的履行情
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；四是清潔。廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物，無(wú)異味；五是素養(yǎng)。每周不定期對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)“6S”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)培養(yǎng)職工良好
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）抓監(jiān)督檢查，保障決策貫徹執(zhí)行
1、強(qiáng)化對(duì)重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”、厲行勤儉節(jié)約、災(zāi)
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;做好創(chuàng)新制度執(zhí)行情況的公示，增加制度執(zhí)行的透明化，減少暗箱操作，徇私舞弊等行為的發(fā)生，維護(hù)好創(chuàng)新制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
（四
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發(fā)展、煙草流行情況以及控?zé)煚顩r產(chǎn)生了許多新的變化，受到了愈來(lái)愈多的人們的高度關(guān)注，但苦于缺乏較系統(tǒng)的資料，難以了解其全貌。作為長(zhǎng)期關(guān)注并追蹤研究《公約》的科研
