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工作進(jìn)行創(chuàng)新，在培訓(xùn)方式上，除了常規(guī)的課堂培訓(xùn)，還可采取多種形式，如網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、比武競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享等；在培訓(xùn)師資上
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局（公司）著力開展工商研合作研發(fā)系統(tǒng)建設(shè)，將其納入到高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新體系中，并通過(guò)多種渠道、多種方式與工業(yè)企業(yè)深度合作
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;班長(zhǎng)安排他頂崗。當(dāng)時(shí)，王小輝別提有多擔(dān)心，生怕出錯(cuò)。班長(zhǎng)看出了他的心思，鼓勵(lì)他只要按照平時(shí)操作的方式，大膽操作，絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。在
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的聯(lián)系方式，貨源來(lái)了馬上電話聯(lián)系。整個(gè)過(guò)程徐紹濤和他愛(ài)人的舉動(dòng)做的很默契，讓顧客在購(gòu)物過(guò)程中體會(huì)到親切感。
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對(duì)待事情的態(tài)度、原則與方法，在這一個(gè)月里，我看到了并學(xué)習(xí)了龍煙人的做事態(tài)度、辦事原則及方式方法，現(xiàn)在我就談?wù)勎业囊恍┦斋@與感受。
一、保持積極向上的心態(tài)
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的問(wèn)題：一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問(wèn)題；二是服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率問(wèn)題；三是基礎(chǔ)管理問(wèn)題；四是隊(duì)伍能力素質(zhì)問(wèn)題；五是激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。沒(méi)有改革創(chuàng)新
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，分清主次，采取不同的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)措施，充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)資源和教育經(jīng)費(fèi)，有選擇性地進(jìn)行送外培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展理論培訓(xùn)
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。他們通過(guò)構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，推廣綠色、清潔生產(chǎn)新方式，進(jìn)一步提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)、彰顯煙葉自然本香。
“推進(jìn)高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，關(guān)鍵在堅(jiān)持
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，進(jìn)一步建立健全信息舉報(bào)機(jī)制、打假協(xié)作機(jī)制，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，深入開展重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)場(chǎng)所專項(xiàng)治理活動(dòng)，建立更加行之有效的市場(chǎng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式。努力形成
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面對(duì)壓力時(shí)候，我們的思維方式、處理行動(dòng)是千差萬(wàn)別的。說(shuō)到抽煙，我也想天天抽好煙，可是現(xiàn)實(shí)是不允許我這樣做的。常言道“抽好煙的人不用買，買好煙的人
