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據(jù)悉，分公司將16個客戶經(jīng)理轄區(qū)分成城區(qū)、農(nóng)村四個小組，由班子成員掛片負(fù)責(zé)，側(cè)重督促檢查小組落實(shí)公司的重點(diǎn)工作部署，做到線、片交叉，
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舉報制售假冒卷煙違法行為宣傳單為契機(jī)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作，拓寬涉煙違法信息來源?！? 四是采用錯時檢查、交叉檢查等方式，對卷煙市場進(jìn)行全方位的監(jiān)控和打擊。
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;引導(dǎo)其守法經(jīng)營。
二是加大市場檢查的力度。認(rèn)真梳理出近年來銷售假私非卷煙的重點(diǎn)監(jiān)管對象，采取交叉檢查、錯時檢查、增加檢查頻率等方式，嚴(yán)厲查處各類涉煙案件。同時
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;強(qiáng)化措施，整改提高，進(jìn)一步推進(jìn)煙葉生產(chǎn)大田管理措施落實(shí)。
此次煙葉生產(chǎn)大田管理觀摩檢查活動計劃開展3天時間，分4個組交叉進(jìn)行，采用無記名找問題
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，推進(jìn)重點(diǎn)可控費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。經(jīng)前期摸底、分解任務(wù)、交叉試點(diǎn)、驗(yàn)收評估等環(huán)節(jié)，目前已完成物流、車輛運(yùn)行、信息化辦公設(shè)備配置、物業(yè)管理、會議管理、房屋維修、水電費(fèi)等7個預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)
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綜合管理體系內(nèi)部交叉審核打下基礎(chǔ)。
對于審核中共發(fā)現(xiàn)一般性不符合和存在問題點(diǎn)，工廠主控部門隨后向各部門印發(fā)了審核問題清單，逐條羅列了各部門存在的問題，并限期
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審理員參加評審。
評審共抽取案卷30份，采取“一評二審三討論”的方式進(jìn)行；即由案件審理員以交叉互評的方式單獨(dú)對案卷進(jìn)行初步評審，一份案卷對應(yīng)一張?jiān)u審記錄表
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、農(nóng)村市場逢墟時間廣泛宣傳煙草法律法規(guī)，并在客戶店中張貼投訴舉報電話，讓客戶和消費(fèi)者進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。通過中隊(duì)交叉檢查、錯時檢查方式加強(qiáng)對車站、賓館
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經(jīng)營。
四是打亂作息時間，采取錯時錯位、交叉、聯(lián)合等檢查方式，增加對市場的檢查頻數(shù)，切實(shí)有效維護(hù)新干卷煙市場良好秩序。
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和管轄區(qū)域，多次反復(fù)采取錯時、交叉等檢查方式，有效地規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場秩序。
