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;技術(shù)員分管負責的片區(qū)計劃任務(wù)和煙農(nóng)交售的數(shù)量進行考核。
五是嚴明收購工作紀律，嚴禁向煙農(nóng)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，加強對各收購點的督查工作，杜絕收人情、生意
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管理工作基礎(chǔ)。
三是嚴肅辦證紀律。按照簡政放權(quán)的要求，嚴格落實許可證辦理工作紀律，規(guī)范審批流程，堅決杜絕關(guān)系證、人情證，嚴厲查處各種“吃、拿
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案件線索，積極發(fā)展線人情報網(wǎng)絡(luò)，力爭在打假破網(wǎng)工作中取得新的成果。
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，成立工作小組，及時通報各村組收購進度，做好煙葉交售明細臺賬，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”，并在收購站點設(shè)立舉報箱，公開
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;嚴格堅持分級組長、主評員、保管員等考核制度。四是平穩(wěn)收購眼光，嚴禁收購人情煙、關(guān)系煙、嚴禁接受煙農(nóng)晏請和吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴處罰，
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，辦理“人情證”、“關(guān)系證”。同時，結(jié)合地域情況充分考慮卷煙零售點合理布局，切實提高零售許可證的含金量。
四是把好服務(wù)關(guān)。以政務(wù)大廳為便民服務(wù)窗口
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考核細則要求，對全縣23條線路市管員和客戶經(jīng)理履職情況及市場監(jiān)管效果進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息，不搞下不為例，不講人情面情，嚴格考核
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;杜絕人情煙、關(guān)系煙。
據(jù)了解，該鎮(zhèn)2015年指導性種植面積2000畝，收購量5000擔，其中：指令性計劃為4420擔，出口備貨
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，煙點檢驗定級速度快。同樣，烤煙收購工作到了中期，也是關(guān)系煙、人情煙、干部煙高發(fā)時期，是各種矛盾突發(fā)的時期，烤煙收購內(nèi)部管理或多或少都存在
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，嚴格遵照煙草專賣法律法規(guī)的規(guī)定，堅決杜絕“人情證”、“關(guān)系證”等不規(guī)范問題?！ ? 三是要求強化規(guī)范管理的監(jiān)督工作。專賣管理人員要加強對許可證的后續(xù)監(jiān)管工作，對
