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鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨時(shí)掌握機(jī)耕進(jìn)度和機(jī)車供需狀況，及時(shí)調(diào)整工作方案，有效組織拖拉機(jī)等耕地機(jī)械參加機(jī)耕會(huì)戰(zhàn)，科學(xué)調(diào)度參加會(huì)站的機(jī)車，加快耕地機(jī)械的轉(zhuǎn)移速度。要
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最近曾聲稱要減少在肯尼亞的經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槿虻?em class="term">供需轉(zhuǎn)向了烤煙型弗吉尼亞煙草。
本著這一要求，公司宣布不再同煙農(nóng)續(xù)約。
而且它也從7月1日開始停止經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致
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了。但是就目前而言，我們零售戶的利益，仍然沒(méi)有得到完全的有效保障，一些緊俏香煙無(wú)貨可賣的供需矛盾依然存在，一些消費(fèi)者喜歡的暢銷品牌，仍然
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做實(shí)；三是銷售人員要以客戶盈利為核心，以構(gòu)建新型客我關(guān)系為目標(biāo)，依托“政策研究”平臺(tái)，著力解決供需矛盾、消費(fèi)檔次“斷層”、卷煙調(diào)價(jià)信息觀望、貨源
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，合力攻堅(jiān)，合力維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序?！? 二是狠抓卷煙市場(chǎng)形勢(shì)研判，落實(shí)市場(chǎng)分析職責(zé)。鑒于卷煙銷售整體下降的形勢(shì)，落實(shí)從成本、供需、心理和流通
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?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”主要有兩種融合模式，“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”模式旨在搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，整合供需雙方；“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式旨在打造信息系統(tǒng)，指揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
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煙拆開零賣，這樣不僅可以化解供需矛盾，還能以緊俏煙為“引子”，帶動(dòng)其它商品的銷售。
二是私人訂制法。
在充分了解消費(fèi)者實(shí)際需求的情況下，
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質(zhì)增效，穩(wěn)步提升煙葉等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料供給能力，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
為確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，根據(jù)工商企業(yè)供需意向
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，理順業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率，實(shí)現(xiàn)大物流集約化、一體化發(fā)展；強(qiáng)化商品組織管理，加強(qiáng)供需銜接，
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單獨(dú)暫停對(duì)北部輕質(zhì)土區(qū)西戈達(dá)瓦里地區(qū)種植的2000 barons（印度的土地面積單位）授權(quán)額度進(jìn)行更新。這項(xiàng)措施是為了抵消供需的差距，確保國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定
