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，對公司發(fā)放的物料和宣傳標(biāo)識妥善保管，保持柜臺的清潔、完整。
三是加強(qiáng)服務(wù)。對功能終端客戶不斷更新服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)容，提供針對性、個性化服務(wù)
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了安全部署工作會議。
會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全和卷煙貨物管理，特別是要做好中轉(zhuǎn)卷煙貨物的交接、保管、出貨核對、送貨、貨款結(jié)算及車輛的安全管理。具體措施有以下四方
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，有助于客戶對資料的保管，提升自身終端形象。一并發(fā)放的還有分公司用心為客戶制作的《客戶服務(wù)指南》，對卷煙價格管理、終端建設(shè)、貨源分配等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解釋和說明
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貨款并收取的現(xiàn)金，按排專人專車負(fù)責(zé)，當(dāng)日收款當(dāng)日存進(jìn)銀行；對當(dāng)天不能配送到戶的卷煙要入庫保管，確保貨物的安全。
四是及時宣傳解釋。因天氣原因
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，計劃開展4個月，重點查處大中型飯店、賓館、酒吧、網(wǎng)吧、迪廳、歌舞廳、茶樓、洗浴中心等娛樂服務(wù)場所，名煙名酒店、超市、商場等高檔卷煙經(jīng)營場所，從事倉儲、保管
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抓好設(shè)備的深度清潔保養(yǎng)和點檢維護(hù)工作，確?！靶茇垺本戆a(chǎn)品質(zhì)量零差錯。四是制定應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)安保管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定受控，為“熊貓
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無證經(jīng)營反彈，鞏固無證經(jīng)營取締成果，確保管理不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。
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;深入開展安全管理工作。
一是定責(zé)任。明確責(zé)任制度，確定安全管理總責(zé)任人，指定具體責(zé)任人對重要設(shè)施財產(chǎn)進(jìn)行負(fù)責(zé)保管、檢查、維護(hù)。嚴(yán)抓中隊安全管理；二是細(xì)排查。抓好
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、簽收、粘貼銷售票據(jù)等相關(guān)送貨程序，一絲不茍完成規(guī)定動作。在工作中，黨員除了主動幫助客戶整理庫存、分析市場外，還耐心解答客戶對于貨源投放、卷煙保管方面的問題
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;分公司）開展了財務(wù)知識培訓(xùn)。財務(wù)股全體人員，煙葉股管理人員，各煙草站保管員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以加強(qiáng)收購期間財務(wù)基礎(chǔ)工作為出發(fā)點，根據(jù)《黔東南州
