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、規(guī)劃和成果，按照分組分塊、匯總評(píng)議的方法，從信息化領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)支撐能力建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)能力建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、保障能力建設(shè)等五個(gè)方面進(jìn)行全面梳理總結(jié)，及時(shí)查找
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形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。五是實(shí)施專項(xiàng)工藝改進(jìn)優(yōu)化。開展葉線柔性風(fēng)選參數(shù)優(yōu)化和煙絲耐加工性研究，有效降低煙葉消耗量，提高煙絲結(jié)構(gòu)及耐加工性。六是進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量管理保障能力評(píng)價(jià)
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原料的保障能力。
面對(duì)2015年度煙葉工作形勢(shì)和壓力，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢記“控量、提質(zhì)、降本、安全”八字方針。特別是在全國(guó)煙葉工商庫(kù)存依然高位運(yùn)行的時(shí)期，堅(jiān)守
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安全衛(wèi)生的目的，公司制定了薄片產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障通則，進(jìn)一步明確產(chǎn)品安全衛(wèi)生的各項(xiàng)要求與職責(zé)，以提高產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障能力。
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全面梳理后，從信息系統(tǒng)“五防”能力（防攻擊、防篡改、防病毒、防癱瘓、防竊密）、信息內(nèi)容保護(hù)能力、安全運(yùn)行監(jiān)控能力、支撐環(huán)境保障能力、安全管理機(jī)制、運(yùn)維管理機(jī)制
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信息系統(tǒng)的安全保障能力。
二是定期組織各部門開展內(nèi)網(wǎng)欄目自查清理工作，原則上，不能保證每季度至少更新一次的欄目將予以撤銷，對(duì)于自查清理后予以保留的網(wǎng)站欄目
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生命、關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍，提高安全保障能力，增強(qiáng)全員安全疏散逃生意識(shí)，強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，確?？h局（分公司）安全
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，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備性能、提升保障能力，制絲車間以深入推進(jìn)精益管理為契機(jī)，發(fā)動(dòng)全員參與崗位改善。針對(duì)日常工作中存在的浪費(fèi)、不增值、問(wèn)題或短板，應(yīng)用小改小革
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，切實(shí)提升信息安全保障能力；四要著力推進(jìn)規(guī)范管理和精細(xì)管理，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升信息化管控能力。
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;解決好工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，完善信息服務(wù)體系。
二是提升信息安全保障能力。開展專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，檢驗(yàn)已有安全技術(shù)管理措施的有效性、全面性、互動(dòng)性，優(yōu)化
