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、縣局（分公司）清單式排查、市局（公司）跟蹤式審核，全流程建立煙農(nóng)信息檔案，全面摸清1852戶煙農(nóng)家底，
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整體發(fā)展、制度約束與內(nèi)生動(dòng)力“三個(gè)關(guān)系”，把握好“全流程減排”、綠色化智慧化協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化“碳盤查、碳核查”對(duì)綠色物流建設(shè)的支撐作用“三個(gè)重點(diǎn)”，全力建設(shè)綠色物流。要打造
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的戰(zhàn)略部署，營銷中心作為牽頭部門應(yīng)率先擔(dān)責(zé)，做到對(duì)平臺(tái)切換全流程跟蹤指導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)督辦，對(duì)行業(yè)推廣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全盤把控，使子
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案件時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)?em class="term">全流程全鏈條進(jìn)行打擊。依托公安部門大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及新型技術(shù)手段，深挖細(xì)查，達(dá)到以小案帶大案，從下線追上線。深化毗鄰地區(qū)
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收購方案》《專業(yè)化分級(jí)方案》等內(nèi)容；演示了全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)操作流程；對(duì)專業(yè)化分級(jí)、磅組收購“136”“112”模式進(jìn)行了場(chǎng)景模擬、全流程實(shí)操演
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”，全面落實(shí)“人臉+身份證”雙重識(shí)別，對(duì)煙葉分級(jí)過程、稱重現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全流程、全時(shí)段的監(jiān)督，給每包煙葉制作專屬二維碼，讓成包煙葉“一碼
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;要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，趁熱打鐵，做好競(jìng)賽結(jié)果的應(yīng)用，做好競(jìng)賽結(jié)果宣傳推廣，進(jìn)一步推動(dòng)“全員質(zhì)量”意識(shí)在全產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)制造全流程落地生根；
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組長、組員工作任務(wù)和相關(guān)職責(zé)。三是按照工作推進(jìn)的階段并從理念認(rèn)識(shí)再深化、行為規(guī)范再強(qiáng)化、服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化三個(gè)方面開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)、開展專題研究、開展卷煙經(jīng)營行為全流程排查、構(gòu)建線上線下融合服務(wù)模式等十八項(xiàng)活動(dòng)
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和質(zhì)量檢驗(yàn)水平。乙班班組針對(duì)生產(chǎn)中易造成質(zhì)量隱患的控制流程組織開展實(shí)操演練，重點(diǎn)指導(dǎo)操作工進(jìn)行不合格品全流程、全工序的追溯。在實(shí)操演練中，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，卷接
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研發(fā)成果獲行業(yè)三等獎(jiǎng)。近年來，圍繞貫徹加快煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)部署要求，安徽中煙積極引導(dǎo)廣大職工參與質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升活動(dòng)，不斷探索全流程質(zhì)量管理與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)
