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最高檔），盈利空間要比20檔的卷煙零售戶多出好幾百元，遇到節(jié)假日分配的暢銷煙更多，一年下來利潤(rùn)要多出好幾千元。高了10個(gè)檔位，差別
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，細(xì)化客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確界定和真實(shí)把握每個(gè)客戶的真實(shí)銷售能力、品牌規(guī)模、規(guī)格與價(jià)位，為不同貨源盡力找到真實(shí)的市場(chǎng)、對(duì)接有需求的客戶奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在公平分配
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，加快形成全省統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。
一是完善全省卷煙貨源分配規(guī)則。統(tǒng)一全省客戶分類，建立市場(chǎng)導(dǎo)向的客戶類別評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)所有客戶分類由全省集中訂貨平臺(tái)自動(dòng)
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建設(shè)中的價(jià)值。
同時(shí)，遵義煙草在其內(nèi)部進(jìn)行的繢效再分配，是在收入總量保持不變的情況下，對(duì)局部利益進(jìn)行再分配的過程，這種績(jī)效工資再分配形式對(duì)于
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科學(xué)化生產(chǎn)水平。做好政策推動(dòng)。堅(jiān)持“普惠共享、煙草補(bǔ)貼、合理定價(jià)、自負(fù)盈虧”，保證各類煙農(nóng)補(bǔ)貼及時(shí)到位，同時(shí)引導(dǎo)合作社自主開展盈余分配，真正實(shí)現(xiàn)分配在社。
三是規(guī)范一套
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分界點(diǎn)，可作為改善收入分配的基準(zhǔn)。
中國(guó)消費(fèi)波動(dòng)決定經(jīng)濟(jì)周期投資決定經(jīng)濟(jì)高度，消費(fèi)決定經(jīng)濟(jì)周期。由于GDP衡量的是當(dāng)期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而消費(fèi)和投資相比
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煙草在線金沙消息 勞動(dòng)用工分配管理改革，對(duì)任何一個(gè)單位和部門歷來都是備受關(guān)注的焦點(diǎn)問題。作為老煙區(qū)的金沙縣煙草分公司，員工人數(shù)多、平均年齡偏大，因而
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局（分公司）持續(xù)抓好2025年煙葉種植合同精準(zhǔn)監(jiān)管。師宗縣煙草專賣局（分公司）精準(zhǔn)計(jì)劃分配。進(jìn)一步完善計(jì)劃分配方案，因地制宜確定
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“人情合同”“空假合同”的出現(xiàn)。在合同分配過程中，綜合考慮煙農(nóng)的種植經(jīng)驗(yàn)、土地實(shí)際情況、歷年種植表現(xiàn)等因素，確保合同分配的科學(xué)性和合理性。合同簽訂后，加強(qiáng)對(duì)
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，全力做好烤煙生產(chǎn)信訪維穩(wěn)工作。師宗縣局（分公司）高度重視煙農(nóng)信訪。合同分配越級(jí)上訪現(xiàn)象頻發(fā)，直接影響師宗烤煙生產(chǎn)工作印象，阻礙師宗
