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競爭品牌進(jìn)行調(diào)控，為新品騰出市場空間和時間，銷售好新品卷煙；在前期工作的基礎(chǔ)上，一定大力宣傳，做好終端及消費(fèi)者新品推介工作
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積極搭建水利投融資平臺、有效推進(jìn)水利項(xiàng)目前期工作、整合資金推進(jìn)水資源綜合利用、動員全社會力量投入、爭取國家支持等方面取得了顯著成效。在下一步工作中，一是要提高認(rèn)識，進(jìn)一步
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安全生產(chǎn)月活動，做好迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，對前期工作進(jìn)行查遺補(bǔ)漏，爭取順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
州公司副經(jīng)理高貴云隨后開展了主題為“建筑火災(zāi)逃生及涉及
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任務(wù)。市局分管專賣工作的領(lǐng)導(dǎo)、專賣監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人和各縣級局專賣副局長、專賣辦負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各縣級局匯報前期工作開展情況。專賣監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人通報了前期全市專項(xiàng)行動開展情況
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首席專家國家煙草栽培生理生化基地主任劉國順對前期工作作了全面分析和總結(jié)，認(rèn)為：項(xiàng)目在各方面通力協(xié)作和努力下進(jìn)展順利，取得了預(yù)期的成效。對后期工作作了布置
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進(jìn)行了點(diǎn)評，并就活動深入開展進(jìn)行了再部署和再強(qiáng)調(diào)。一是充分肯定前期工作。表現(xiàn)在：活動覆蓋面廣，參與氛圍很好。各部門基本把握住了廠部開展“能力提升年”活動的初衷
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安全。
五是嚴(yán)格程序管理。在項(xiàng)目前期工作、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等階段均嚴(yán)格按照《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》執(zhí)行，做到了管理規(guī)范有序。
六是嚴(yán)格匯報制度
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100畝。目前均已進(jìn)入團(tuán)棵期，長勢好于對照地塊。
示范推廣項(xiàng)目將在去年研究成果及前期工作開展的基礎(chǔ)上，依據(jù)試驗(yàn)示范要求，堅(jiān)持以“突出培育品牌重點(diǎn)
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訓(xùn)練，強(qiáng)化復(fù)核培訓(xùn)與評估，對其培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固，為確保員工理論和操作水平有實(shí)質(zhì)性提高做好前期工作。
《方案》與技能人才庫、工資套改等方面建立橫向
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監(jiān)督管理辦公室、企業(yè)管理科、監(jiān)察審計(jì)科相關(guān)人員參加會議。
會上，各煙站首先就前期工作開展情況作了全面詳細(xì)的匯報，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的不足和問題
