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和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系；實(shí)行了改革開(kāi)放，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。這三件大事，從根本上改變了中國(guó)人民的前途命運(yùn)，決定了中國(guó)歷史的發(fā)展方向，
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員工不斷提高的物質(zhì)與精神文化需求，與員工共享發(fā)展成果，將員工個(gè)人的前途與煙草企業(yè)的發(fā)展緊緊連在一起，形成煙草企業(yè)與員工和諧共融、互相促進(jìn)的良性循環(huán)。
第二
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;持續(xù)改進(jìn)，不斷超越。
2、沉淀企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。
六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)主動(dòng)的、積極的參與企業(yè)管理，使全體員工把企業(yè)的成敗、命運(yùn)與自己的前途結(jié)合
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拍著有沒(méi)有前途（優(yōu)績(jī)股！），你的投入能不能得到回報(bào)。不興費(fèi)勁巴力拍了，最后把人拍跑了的。受拍者得夠得著你能拍到，不許
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，培育高焦市場(chǎng)，就好像我們培育不是重點(diǎn)骨干品牌一樣，沒(méi)有市場(chǎng)前途，而低焦卷煙是“潛力股”，未來(lái)的潛力是無(wú)限的，所以
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，他在同齡人中已經(jīng)屬于資深的煙斗客了。Nording那時(shí)常去哥本哈根的一家煙斗店鋪維護(hù)自己的煙斗。他說(shuō)：“在那里工作的一個(gè)員工覺(jué)得這是一門(mén)很有前途的專業(yè)，于是想自己開(kāi)家
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的信號(hào)已經(jīng)警示單一百貨店業(yè)態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)黯然失色的事實(shí)。
山田電機(jī)：前途未卜 山田電機(jī)是全球第二大家電零售商，2010年12月10日，山田電機(jī)的中國(guó)首家
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，往往是企業(yè)內(nèi)部工作的人不用心工作造成的，員工只把企業(yè)當(dāng)成養(yǎng)家糊口的地方，對(duì)企業(yè)的前途，漠不關(guān)心，這樣的企業(yè)怎么會(huì)景氣呢
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;為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與增強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源的基礎(chǔ)。
科學(xué)地開(kāi)展人力資源管理是煙草企業(yè)形成凝聚力和建立內(nèi)部品牌優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。煙草企業(yè)的凝聚力關(guān)系到煙草企業(yè)的欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá)、未來(lái)前途
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，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，成為中國(guó)煙草無(wú)法回避的抉擇。
上海煙草大力發(fā)展低焦卷煙制品前途光明，紅雙喜”憑借其品牌聲譽(yù)和產(chǎn)品品質(zhì)雙重優(yōu)勢(shì)，一定
