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定點(diǎn)檢查和巡回檢查相結(jié)合的方式,對(duì)于煙葉調(diào)撥“是否嚴(yán)格執(zhí)行合同,調(diào)撥數(shù)量與合同、準(zhǔn)運(yùn)證是否匹配,煙葉調(diào)撥手續(xù)是否齊全,是否存在無(wú)合同、超合同和無(wú)準(zhǔn)
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,想客戶所想,急客戶所急,面對(duì)面交流,手把手指導(dǎo),心與心交融,推動(dòng)客戶訂購(gòu)貨源與消費(fèi)需求相匹配。
三是從拓展著力
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細(xì)需求預(yù)測(cè)為前提,緊盯消費(fèi)需求滿足做文章,優(yōu)化貨源組織、銜接與投放,提升貨源匹配度和精準(zhǔn)度,注重發(fā)揮精益營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
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充分肯定了原料工作在“十二五”期間所取得的成績(jī),優(yōu)化了煙葉結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了煙葉原料與配方的匹配性,提升了公司原料整體保障水平;有效地控制了煙葉庫(kù)存總量
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治理效果。
一是注重市場(chǎng)調(diào)查,收集客戶意見(jiàn)。深入卷煙市場(chǎng),調(diào)查走訪26戶客戶經(jīng)營(yíng)情況。從經(jīng)營(yíng)能力匹配、主銷(xiāo)規(guī)格庫(kù)存、風(fēng)險(xiǎn)品牌動(dòng)銷(xiāo)、貨源政策掌握等情況廣泛了解客戶目前
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更好、更優(yōu)。
會(huì)議明確了下一步工作思路:一是產(chǎn)品研發(fā)要與煙草行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)相匹配,兼顧低焦產(chǎn)品開(kāi)發(fā);二是要加強(qiáng)普一類、二類、高三類發(fā)展,
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,邏輯是否清晰,臺(tái)賬是否真實(shí);看煙苗發(fā)放與正式簽訂合同面積(株數(shù))是否匹配,是否存在管理不規(guī)范情況。
二是檢查
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;卷煙配送中心能夠嚴(yán)格執(zhí)行到貨確認(rèn)、掃碼入庫(kù)、分揀打碼等各項(xiàng)流程,未發(fā)現(xiàn)接收無(wú)碼卷煙、無(wú)準(zhǔn)運(yùn)證以及與準(zhǔn)運(yùn)證信息不匹配的卷煙,未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)掃碼入庫(kù)或出庫(kù)卷煙,未發(fā)
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。二是注重貨源適銷(xiāo)對(duì)路。要遵重市場(chǎng)、遵循規(guī)律,提高市場(chǎng)配置貨源的匹配度,選擇符合本地市場(chǎng)的品牌規(guī)格,做到“購(gòu)進(jìn)來(lái)、賣(mài)出去、能增利”,堅(jiān)決避免“僵尸
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嚴(yán)格按照《增值稅發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,做好日常發(fā)票的開(kāi)具、審核、管理工作,針對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù),要做到合同、發(fā)票齊全,與賬務(wù)處理相匹配;