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等，強(qiáng)化清廉家風(fēng)正面教育，厚植清廉家庭建設(shè)土壤。開展清廉寄語。組織機(jī)關(guān)全體干部職工撰寫清廉寄語，制作清廉卡片，調(diào)動(dòng)干部職工自我教育、參與教育的主動(dòng)性和積極性
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自己的小照片、小卡片在里面。而那些漂亮的雪茄盒也成了王政對(duì)于古巴的最早認(rèn)識(shí)。抽雪茄的男人特別帥1995年，從北京外國語大學(xué)西班牙語系畢業(yè)的王政帶著憧憬與夢想來到了古巴，站在
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，并張貼標(biāo)識(shí)卡片進(jìn)行目視化管理，做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)，讓收發(fā)貨作業(yè)更高效、更準(zhǔn)確，同時(shí)使所有在庫成品卷煙、物流配送物資等賬目清晰可查。與嚴(yán)格規(guī)范
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觀察了解顧客的個(gè)人性格、文化背景、吸食喜好、經(jīng)濟(jì)收入等情況，有針對(duì)性地推銷卷煙。為了掌握品牌賣點(diǎn)，我自制了宣傳卡片，把不同品牌的獨(dú)特性能、焦油含量、口感優(yōu)勢
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的空間，我將便民信息印在上面。比如說列車時(shí)刻表，這對(duì)很多顧客來說都是很希望看到的，因?yàn)橐粡埿⌒〉?em class="term">卡片給自己的出行帶來了方便。很多時(shí)候，顧客并不
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》、宣傳卡片等載體，他們就建立了一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)、點(diǎn)面結(jié)合的婚慶卷煙信息交互平臺(tái)，第一時(shí)間接收來自消費(fèi)者的需求信息，做出更快速的響應(yīng)和更精準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)，形成
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;，不斷有針對(duì)性的滿足功能終端客戶需求，可制定服務(wù)記錄卡片形成月度循環(huán)改進(jìn)流程，對(duì)不符合功能終端使用的客戶進(jìn)行更換或保留建議，對(duì)服務(wù)等級(jí)提升的客戶進(jìn)行合理
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煙柜里最顯眼的區(qū)域，然后再在柜臺(tái)上擺放上寫有“店長推薦”、“新品上市”字樣的自制卡片，遇到對(duì)新品卷煙感興趣的顧客，我會(huì)主動(dòng)遞上一支新品煙請(qǐng)他們品嘗
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，我周圍附近的幾家店都沒有開通此項(xiàng)業(yè)務(wù)。如果我店負(fù)責(zé)送貨上門，一定會(huì)吸引一批顧客到我店購物?；氐降昀?#xff0c;我立刻到復(fù)印社印制了一沓小卡片，把我店的電話號(hào)碼
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的，顧客買了之后會(huì)來兌獎(jiǎng)，可是這兌獎(jiǎng)也會(huì)鬧出麻煩來。由于卡片上明明寫著兌獎(jiǎng)日期，可是顧客有的就過了一兩天?？吹剿麄兏吒吲d興地來兌獎(jiǎng)，可是卻由
