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號、客戶代碼、客戶名稱、經(jīng)營地址、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、業(yè)態(tài)分類、監(jiān)管類別、訂貨周期、訂貨方式、終端類型等要素進(jìn)行逐一核準(zhǔn),形成了詳細(xì)的最新的客戶目錄明細(xì)。
數(shù)據(jù)提取到位。利用月度訪
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轄區(qū)內(nèi)無證戶店名、地址位置、貨源途徑、規(guī)模大小等信息數(shù)據(jù),及時更新完善《無證戶管理檔案信息表》,明確治理目標(biāo)?!? 二是教育警告,加大宣傳力度。要求專管員注重
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與專管員之間的信息溝通,對日常走訪中發(fā)現(xiàn)的開店不開門、電話故障、法人變更、經(jīng)營地址變更等有效信息,及時向?qū)Yu部門反饋,及時處理,進(jìn)一步清整市場
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,廠信息管理部通過更換原有交換機(jī)及無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,合理分配IP地址,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等措施,提高網(wǎng)絡(luò)運行的可靠性和可維護(hù)性。
針對生產(chǎn)二部絲庫RoFa
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。縣局(分公司)按照客戶預(yù)約好的時間合理確定線路,設(shè)定軟件升級所需準(zhǔn)備工作,打印客戶新商盟賬號,手機(jī)保存英黎公司的下載軟件地址
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物流配送系統(tǒng)信息化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。明確了信息化項目建設(shè)實施原則,信息安全管理、軟硬件設(shè)備使用維護(hù)、口令帳號、IP地址、外網(wǎng)使用等規(guī)定,為物流信息化管理提供了科學(xué)依據(jù)
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、地址、電話等詳細(xì)信息。及時制定每月動態(tài)市場考核的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo),做到以精益求精的態(tài)度增強(qiáng)市場考核的質(zhì)效性。
二是堅持“準(zhǔn)”。對考核過程中有特殊需求的零售客戶開辟“綠色通道
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資源,積極編制2016年項目,對于7個煙葉站(線)建設(shè),要抓好宣傳,選好建設(shè)地址。五要加強(qiáng)服務(wù)意識。要敢于擔(dān)當(dāng),
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,對區(qū)域客戶花名冊中的專賣證號、客戶代碼、客戶名稱、經(jīng)營地址、負(fù)責(zé)人姓名等要素進(jìn)行逐一核準(zhǔn),形成詳細(xì)的客戶管理檔案。
進(jìn)一步明確工作責(zé)任。明確稽查隊員和客戶經(jīng)理為卷煙零售許可證后續(xù)
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工作。充分運用配送車輛智能監(jiān)控系統(tǒng),對繞路配送、迂回配送等線路進(jìn)行梳理,同時了解和匯總各線路覆蓋范圍內(nèi)道路交通的變化和客戶地址變更等情況,全面掌握影響配送線路