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，通過預(yù)警分析和調(diào)查，杜絕內(nèi)部不規(guī)范行為，核查零售戶違規(guī)經(jīng)營的線索，確保預(yù)警核查不走過場(chǎng)。
二是加強(qiáng)外流整治。日常工作中對(duì)異常訂單重點(diǎn)分析
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，挖掘內(nèi)部不規(guī)范行為和零售戶違規(guī)經(jīng)營的線索，確保預(yù)警核查不走過場(chǎng)。
二是加強(qiáng)外流整治。日常監(jiān)管中對(duì)異常訂單重點(diǎn)分析，通過查庫存和銷售動(dòng)向，把好卷煙外流
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據(jù)分析、實(shí)地走訪，進(jìn)一步排查核實(shí)虛擬客戶、虛擬訂單。深入開展打大戶、內(nèi)外勾結(jié)行為的治理，根據(jù)外流真煙條碼信息，倒查涉案零售客戶“身份”，“三個(gè)底線
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低價(jià)位、易外流卷煙訂單，對(duì)低價(jià)位、易外流卷煙突增的客戶采取暗中盯梢、錯(cuò)時(shí)檢查，嚴(yán)打“跟車”收購，嚴(yán)防卷煙異常流動(dòng)。
三是嚴(yán)盯“幫訂代訂”現(xiàn)象。盯緊同一
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二是對(duì)監(jiān)管態(tài)勢(shì)分析，不放過一個(gè)“漏洞”。盯緊易外流卷煙品牌，分析歷史意外流卷煙流向，核查異常訂單，早發(fā)現(xiàn)、早處理，將“漏洞”堵在
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，提高規(guī)范經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
三是強(qiáng)化信息交流。加強(qiáng)內(nèi)管員與稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員之間的溝通協(xié)作，共享市場(chǎng)信息，及時(shí)排查異?，F(xiàn)象。
四是強(qiáng)化外流
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；對(duì)有違法違規(guī)記錄的大戶開展“回頭看”工作，全力斬?cái)嗑頍煼欠?em class="term">外流渠道。
二是發(fā)揮部門聯(lián)合作用。加強(qiáng)與公安、郵政等部門的溝通，積極探索和建立毗鄰單位的協(xié)作
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的問題匯總分析?！ ?
二是進(jìn)一步加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，做好信息溝通，掌握好大戶易外流品規(guī)進(jìn)、銷、存的實(shí)時(shí)情況，加強(qiáng)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別、卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)等各方面的宣傳
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的難點(diǎn)，預(yù)防卷煙外流的重點(diǎn)，就是要抓住違法違規(guī)銷售大戶綜合治理這個(gè)“牛鼻子”。
一是實(shí)行分類治理。成立一把手負(fù)總責(zé)，專賣、內(nèi)管、營銷、配送、信息等部門負(fù)責(zé)人
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三是抓好卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作。按照“零售終端卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，指導(dǎo)客戶做好卷煙條、包出樣陳列工作，確保卷煙銷售明碼標(biāo)價(jià)和明碼實(shí)價(jià)。
四是對(duì)易外流品規(guī)
