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一次次教訓(xùn)的總結(jié)得出的規(guī)范結(jié)果。從工廠1986年6月23日發(fā)生特大火災(zāi)到現(xiàn)在，無論從工廠的規(guī)范管理，還是員工的行為，都在不斷地發(fā)生著深刻的變化，新
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有利的商機(jī)，我大量購進(jìn)火鍋料，辣的、不辣的、油炸丸子、火鍋粉皮、土豆粉、面筋、暖啤酒等等。有條件的村民會(huì)到分割點(diǎn)買點(diǎn)排骨、雞、鴨、牛肉、羊肉……放在一起，搞個(gè)大火
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;“八個(gè)為零”安全目標(biāo)有效落實(shí)?！鞍藗€(gè)為零”安全目標(biāo)必須細(xì)化到具體工作，必須可測(cè)量、可操作，如：重大火災(zāi)、觸電事故為零，可以細(xì)化為“防火檢查消防
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生產(chǎn)工作目標(biāo)，既死亡事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)（爆炸）事故為零，員工安全教育培訓(xùn)率100%，
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;2）燒火和通風(fēng)。煙葉進(jìn)入干筋階段之后自身含水量很少，要將水分蒸發(fā)出來需要溫度較高，需要燒大火，確保烤房快速升溫不降溫。大幅度或長(zhǎng)時(shí)間降溫會(huì)導(dǎo)致煙葉形成泅
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品牌忠誠才能持續(xù)帶來效益?！凹偃缈煽诳蓸返墓S被一把
大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀?爭(zhēng)相給可口可樂貸款?！便y行為什么會(huì)給他們貸款，這正是因?yàn)榭煽诳蓸酚懈叨?/div>
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;為樹立所謂的個(gè)人權(quán)威，掩蓋其自身腐敗行為，燃起廉政建設(shè)的“大火”，大肆進(jìn)行查案。如廣東省茂名市原市委書記羅蔭國(guó)，接任市委書記職務(wù)后，
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;又給李躍輝安排從事環(huán)衛(wèi)保潔工作。
2009年，一場(chǎng)
大火燒光了退養(yǎng)職工劉永堂在大姚縣老家的三間民房，父母居無定所，老母多病在床，廠工會(huì)聞?dòng)?/div>
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：1.意外性。危機(jī)爆發(fā)的時(shí)間、規(guī)模、態(tài)勢(shì)和影響深度是始料未及的。2.聚焦性。進(jìn)入信息時(shí)代后，危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身發(fā)展要快得多。媒體對(duì)危機(jī)來說，就像大火借了
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上去，2米長(zhǎng)的真實(shí)火柴做不出來?！崩顕?guó)良說雖然巨大火柴做不出來他感到很遺憾，但他也因此參觀了火柴廠的陳列室，里面豐富的藏品讓他大開眼界?！爱?dāng)時(shí)全國(guó)的火柴廠有一個(gè)
