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煙草在線專稿 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是煙草行業(yè)當(dāng)前“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”的必然選擇，是行業(yè)基層黨組織、全體黨員建功立業(yè)的時(shí)代要求，是
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;具有較高的知名度與美譽(yù)度。整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)也可謂品牌云集，變化萬千，呈現(xiàn)出枝繁葉茂的喜人局面，這是我們煙草工業(yè)企業(yè)與流通企業(yè)密切協(xié)作的結(jié)果，
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朋友凝聚人氣、增加效益的主要商品之一。然而，由于零售戶朋友的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)能力不同，在經(jīng)營(yíng)卷煙時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)“同行不同利”、“幾家歡樂幾家憂”的局面。那么
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優(yōu)勢(shì)，形成齊抓共管的局面，才能創(chuàng)出細(xì)支煙的一片新天地。
卷煙市場(chǎng)上這些纖細(xì)的身影正在吸引著越來越多的目光。作為行業(yè)內(nèi)人員，如何正確認(rèn)識(shí)、把握細(xì)支煙市場(chǎng)
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存在，制售假煙違法犯罪活動(dòng)在短期內(nèi)難以從根本上得到解決，卷煙市場(chǎng)秩序依靠高壓態(tài)勢(shì)來維系的格局依然沒有得到根本性改變。面對(duì)如此復(fù)雜、瞬息變幻的嚴(yán)峻局面，如何把
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卷煙銷售過程中往往會(huì)出現(xiàn)“同行無同利”的局面。那么，如何做好卷煙銷售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化呢？筆者認(rèn)為，零售客戶在卷煙銷售中應(yīng)把握五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
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了人工投入，提高了種煙經(jīng)濟(jì)效益，這種局面得益于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，得益于小型機(jī)械使用。我們也應(yīng)看到，人工成本上升比較快，種植煙葉比較效益
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，進(jìn)一步聚焦目標(biāo)，明確任務(wù)，努力開創(chuàng)集團(tuán)黨委、紀(jì)委工作新局面。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、總裁助理、調(diào)研員，各中心（部室
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”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)奮斗，改革創(chuàng)新，實(shí)干拼搏，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以
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幅度提升，這些成績(jī)背后是穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是良好的發(fā)展局面。如果沒有行業(yè)的穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，煙草行業(yè)會(huì)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，進(jìn)而
