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高壓態(tài)勢。
《方案》強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)差距短板，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化措施辦法，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動，
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、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力。
五是對照先進(jìn)找差距，使自己成為政治紀(jì)律過硬、業(yè)務(wù)能力突出、綜合素質(zhì)完備的新型復(fù)合型人才。
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的態(tài)度，找差距、談不足。在黨員代表的領(lǐng)誓下，各參會黨員高舉右手莊嚴(yán)宣誓，并紛紛表示在今后的工作中將時(shí)刻以黨章黨規(guī)為紅線，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)
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省65個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)送審煙葉樣品134套，送審樣品等級齊全，產(chǎn)區(qū)間的差距較小，樣品總體質(zhì)量水平趨于一致，評審尺度基本接近實(shí)際情況。
昆明市送審
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科學(xué)發(fā)展。運(yùn)用對標(biāo)管理、精益管理，和全國各重點(diǎn)城市、全省各地市對比對標(biāo)指標(biāo)，綜合分析，從卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等查找自身差距，
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卷煙銷售、重點(diǎn)品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售等，分析卷煙結(jié)構(gòu)，找出與優(yōu)秀單位的差距，積極學(xué)習(xí)改進(jìn)，對適用于自身的好辦法做好推進(jìn)工作。
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，著力做好卷煙銷售工作，做好省產(chǎn)煙品牌培育，進(jìn)一步推進(jìn)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)提升。三是加強(qiáng)考核。拉大績效考核激勵中的差距，充分調(diào)動一線員工積極性
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提升精益物流工作水平，在物流管理上找差距、降成本、增效益。
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，認(rèn)真查找差距，深入剖析自己，實(shí)事求是地查找分析自己在思想、工作、作風(fēng)、生活、“三會一課”和參加志愿服務(wù)活動等方面存在的問題和原因，并努力尋求改進(jìn)
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不足、物資供應(yīng)未到位、苗床管理不當(dāng)?shù)葐栴}，各煙葉站在面積落實(shí)和品種純化上還有一定的差距。
會議強(qiáng)調(diào)，一是落實(shí)面積要實(shí)，二是純化品種要迎難而上，
