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大品類里的其他重要細(xì)分品類形成差異化的區(qū)隔，它是對“中式卷煙”這個大品類構(gòu)建模式的創(chuàng)新，是對“中式卷煙”這個大品類內(nèi)涵的豐富，是對“中式卷煙”這個大品類競爭力
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性工作中放到指導(dǎo)零售戶經(jīng)營指導(dǎo)上，優(yōu)化了客戶服務(wù)流程。
老煙斗：是啊，現(xiàn)在行業(yè)的網(wǎng)建模式基本上由以前的“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算”轉(zhuǎn)變到“四網(wǎng)合一”。即，
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，最終掌握了超高速卷接包機組的核心技術(shù)。
在實施過程中，項目組同步進行了深度技術(shù)研究。在ZJ116卷接機組轉(zhuǎn)化過程中，他們對關(guān)鍵機構(gòu)和零部件進行建模并進行仿真分析
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經(jīng)營風(fēng)險因素，利用建模引擎，構(gòu)建分析模型、預(yù)警模型；通過自定義預(yù)警閾值，對被監(jiān)控數(shù)據(jù)進行查詢分析、結(jié)構(gòu)分析、圖形分析、趨勢分析；
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要特征的現(xiàn)代卷煙流通，加快并推進了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代卷煙流通的重大轉(zhuǎn)變。
2009年，徐州煙草積極推進網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上結(jié)算，實現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級。
2010年
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構(gòu)建模式，拓展和豐富了行業(yè)在品類構(gòu)建上的方向和內(nèi)容。它以一個嶄新的概念向消費者傳遞其背后所代表的原料、品質(zhì)、健康、自然等利益訴求點。為卷煙消費者創(chuàng)造了一種新需求，使他們驚喜
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慢慢引導(dǎo)，就像咱們煙草網(wǎng)建模式一樣，從以前的訪送一體，到電話訪銷，再到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨，每一種模式的變遷，很多人都說有
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踐行“二三五”
（一）建模型，將抽象理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實能力
“二三五”屬于精神意識層面“知”的要求，如何將“知”轉(zhuǎn)化為全體員工的“行”是開展
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卷煙品類構(gòu)建模式與思路的全新探索與全新實踐，突破的是“香型”這一概念的束縛，跳出的是一片被“香型”這一概念束縛的同質(zhì)化品類海洋。從“煙”跨界到了相關(guān)性非常緊密的“酒
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）”最核心的創(chuàng)新價值在于“有機煙”新品類的開創(chuàng)。這一卷煙新品類的創(chuàng)造和品牌壁壘的建立成為其成功的堅實基礎(chǔ)。
有機煙，首先代表了一個嶄新的品類構(gòu)建模式，拓展和豐
