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困難所引起的擔(dān)憂，要比人們從包裝感知到的環(huán)境憂慮要大得多。
佩恩公司的一份新聞稿說(shuō)：“重要的是，參加這項(xiàng)研究的人中，有85%的人稱遇到過(guò)
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建設(shè)長(zhǎng)效化。
建立學(xué)習(xí)機(jī)制。組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，強(qiáng)化干部員工對(duì)“共同價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略、服務(wù)宗旨”的感知認(rèn)同，定期開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、工作研討與培訓(xùn)講座
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，提高防范意識(shí)；四是加大宣傳，提高感知。在稍緊平衡適度放量的同時(shí)，確保價(jià)格穩(wěn)定，做到放量不放價(jià)；五是盯緊目標(biāo)
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，2012年5月份投入運(yùn)行。該項(xiàng)目打造的煙草物流綜合管控調(diào)度服務(wù)平臺(tái)，應(yīng)用多種行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)對(duì)物流全程進(jìn)行全面覆蓋、全面聯(lián)通和全面感知，實(shí)現(xiàn)了物流生產(chǎn)的全程“數(shù)字化”控制
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做出更大的貢獻(xiàn)。
檢查結(jié)束后，檢查組一行還實(shí)地參觀了縣煙草局“感知徽映”中心?？h煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子陪同了督查。
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感知的敏感期，更是考驗(yàn)各級(jí)干部廉潔從政能力的關(guān)鍵時(shí)期。在“雙節(jié)”到來(lái)之際，組織各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次廉政談話會(huì)，讓大家過(guò)一個(gè)清廉、歡樂(lè)、祥和的“雙節(jié)”。
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;工作，認(rèn)真部署營(yíng)銷工作。
一是開(kāi)展客戶合理定量宣傳，鞏固“卷煙非法批發(fā)行為”專項(xiàng)治理活動(dòng)成果。通過(guò)全方位開(kāi)展客戶合理定量宣傳，提升客戶感知度，
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詢問(wèn)，以求實(shí)效。
五是確定培育情況督察，及時(shí)給工業(yè)企業(yè)反饋品牌信息。通過(guò)一、二級(jí)考評(píng)，對(duì)客戶的上柜情況、客戶對(duì)品牌的感知程度進(jìn)行督查，及時(shí)給
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，清雅、脫俗、凈心；“優(yōu)”則代表安徽中煙致力于打造最優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足客戶客戶的感知和體驗(yàn)。
“一品”服務(wù)，在內(nèi)涵上包含“品質(zhì)”、“品位
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”和功能終端建設(shè)進(jìn)程。
二要強(qiáng)化客戶經(jīng)理“135”工作法在零售終端中的體現(xiàn)，進(jìn)一步使零售客戶感知“135”的營(yíng)銷服務(wù)動(dòng)作。
三要強(qiáng)化零售客戶主動(dòng)介紹店內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的能力，
