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方面，通過多形式，多渠道，多批次，小批量的形式進(jìn)行培訓(xùn)，分批次組織零售客戶到營銷部進(jìn)行真實(shí)體驗(yàn)操作、由“兩員”在拜訪過程中對(duì)零售
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片煙高架庫，該廠對(duì)庫管系統(tǒng)出料模式進(jìn)行了優(yōu)化，由庫管系統(tǒng)集中出料模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘础癊RP”單精準(zhǔn)出料模式，在對(duì)庫內(nèi)余料結(jié)存進(jìn)行組份批次結(jié)存的基礎(chǔ)上，
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，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在白肋煙加工處理技術(shù)、批次質(zhì)量管控技術(shù)等方面有顯著創(chuàng)新，形成了“金橋”品牌核心加工技術(shù)。通過項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步豐富了中式混合型
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全員輪訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備。 此次輪訓(xùn)將切實(shí)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及前期培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果，分階段、分批次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展輪訓(xùn)，以創(chuàng)新的培訓(xùn)方式，設(shè)置針對(duì)性的培訓(xùn)
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優(yōu)先排產(chǎn)的生產(chǎn)原則，合理縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)序批次和加工周期，為“中華”（大中華）產(chǎn)品的按時(shí)交貨提供了切實(shí)的保障。另外，在原輔材料的供應(yīng)上
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煙廠現(xiàn)有GDX2設(shè)備分批次大修改造工作，并為徐州煙廠制定系統(tǒng)的維修人員培訓(xùn)計(jì)劃。
洽談會(huì)氣氛熱烈，參會(huì)雙方企業(yè)人員積極踴躍，暢所欲言。會(huì)議中雙方就設(shè)備
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。經(jīng)過測(cè)試，同一生產(chǎn)規(guī)格的梗簽剔除量基本一致，不同批次的簽中含絲量也實(shí)現(xiàn)降低，攻關(guān)取得成功?！凹?xì)”優(yōu)化讓物料摻配更均勻在摻配加香間，某卷煙規(guī)格的摻
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轉(zhuǎn)化配方模塊預(yù)案B；根據(jù)配方模塊預(yù)案B小批次加工，評(píng)價(jià)烤后片煙與配方模塊預(yù)案B的質(zhì)量差異，調(diào)整相關(guān)參數(shù)，直至烤后片煙與配方模塊預(yù)案B的質(zhì)量相同
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海關(guān)對(duì)于郵遞進(jìn)境雪茄的相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，仍通過將同一批次購買的雪茄拆分成多個(gè)郵包、每個(gè)郵包不超過100支的規(guī)格，并低報(bào)價(jià)格等方式，逃避海關(guān)監(jiān)管，將
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和運(yùn)行安全性。針對(duì)出庫件煙信息，掃碼器能同步獲取煙箱上的產(chǎn)品編碼、批次、規(guī)格等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并與倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中記錄的出庫信息進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)信息不一致等異常情況
