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、聯(lián)合調(diào)研等多種方式和渠道，全面摸排本地雪茄零售客戶能力和意愿，面對(duì)面了解零售客戶真實(shí)需求，并對(duì)重點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行細(xì)致分析，幫助找出銷售潛力。二是
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卷煙市場(chǎng)，提升營(yíng)銷網(wǎng)建水平。突出全覆蓋。深入摸排建設(shè)區(qū)域星級(jí)終端建設(shè)現(xiàn)狀，從商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、品牌銷售、區(qū)域環(huán)境、規(guī)范情況等5個(gè)維度分析市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上因戶施
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中山市某鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有不法分子利用郵寄渠道走私雪茄的線索。經(jīng)過(guò)縝密細(xì)致的摸排，辦案警察初步掌握了犯罪分子訂貨、通關(guān)、銷售等環(huán)節(jié)的相關(guān)證據(jù)，基本查清了團(tuán)伙成員涉嫌參與走私的犯罪事實(shí)。待
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環(huán)節(jié)的違法違規(guī)問(wèn)題。二是加強(qiáng)部門協(xié)同管理。為對(duì)無(wú)證戶、經(jīng)營(yíng)大戶、系統(tǒng)預(yù)警戶等監(jiān)管對(duì)象實(shí)行有效管理，專賣人員協(xié)同營(yíng)銷、內(nèi)管緊密協(xié)作，采取監(jiān)管網(wǎng)格化，通過(guò)走訪摸排
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+聯(lián)查”監(jiān)管模式。對(duì)前期摸排的沿江碼頭、船舶臨時(shí)?？奎c(diǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域不定期開(kāi)展機(jī)動(dòng)巡查和突擊檢查。同時(shí)定期聯(lián)合協(xié)作部門開(kāi)展聯(lián)合登船檢查，對(duì)高速路口、樞紐要道可疑車輛進(jìn)行檢查，
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運(yùn)用“智慧緝私”系統(tǒng)對(duì)走私團(tuán)伙的攬貨、通關(guān)、銷售等環(huán)節(jié)開(kāi)展細(xì)致摸排，迅速掌握了走私團(tuán)伙的基本犯罪事實(shí)，并對(duì)團(tuán)伙成員進(jìn)行了精準(zhǔn)鎖定。海關(guān)緝私警察對(duì)查扣的走私雪茄進(jìn)行清點(diǎn)海關(guān)
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經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。二是統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)。統(tǒng)籌安排好節(jié)日值班表，明確工作職責(zé)。結(jié)合日常信息摸排，制定工作重點(diǎn)，開(kāi)展市場(chǎng)檢查時(shí)將常規(guī)檢查、錯(cuò)
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進(jìn)行聯(lián)合檢查，確保轄區(qū)市場(chǎng)電子煙實(shí)體店做到“三個(gè)清理”。七里河區(qū)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電子煙形象店、旗艦店、專營(yíng)店、代售店、商場(chǎng)專柜等電子煙產(chǎn)品銷售實(shí)體店進(jìn)行市場(chǎng)摸排，登記建檔
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類別客戶采取不同的監(jiān)管措施。每月對(duì)購(gòu)、銷、存情況進(jìn)行分析研判，對(duì)存在經(jīng)營(yíng)能力與訂購(gòu)數(shù)量不匹配的客戶，及時(shí)摸排、調(diào)查，進(jìn)一步提升打擊精準(zhǔn)度。
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。加強(qiáng)信息收集。健全轄區(qū)物流、寄遞企業(yè)監(jiān)管檔案，全面摸排企業(yè)貨運(yùn)種類、人員車輛信息、運(yùn)輸線路等關(guān)鍵信息。同時(shí)，向物流寄遞企業(yè)人員發(fā)放聯(lián)系卡，宣傳
