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;引導促進青年正向發(fā)展。他們注重用好“基層墩苗法”，全面落實人才錘煉計劃，組織青年員工下沉一線、走入基層，夯實解決復雜矛盾的能力；開展技能比武、崗位
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，開闊青工視野，助力他們增長技能才干。集中研討中，邀請優(yōu)秀黨員講解政策理論、勞模工匠暢談經(jīng)驗做法；現(xiàn)場教學中，依托崗位練兵、技術(shù)比武
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實踐相融合，開展“傳技能、授經(jīng)驗、學知識”技能提升活動、“傳、幫、帶”學習幫促活動和各類技術(shù)比武活動，配套采取小講堂、項目攻關(guān)、技能分享、輪崗實訓、交流鍛煉等手段
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;以“培訓+測試”拓展業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容，以“實戰(zhàn)+比武”推動員工綜合素養(yǎng)提升，為提升車間原料養(yǎng)護水平提供人才支撐。
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出，此次競賽雖然已落下帷幕，但公司技能人才培養(yǎng)工作仍然任重道遠，要繼續(xù)在公司范圍內(nèi)廣泛開展技能競賽與比武，不斷營造“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大
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事故隱患排查制度、風險分級管控制度；落實素質(zhì)配套，通過宣貫質(zhì)量標準、質(zhì)量實操培訓，提高操作工水平與技能。依托技能講堂、技術(shù)比武、技能大賽、課題攻關(guān)等平臺
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執(zhí)行力。通過鼓勵考證、業(yè)務(wù)考試、技能比武、專項培訓、大講堂、團建等措施，全方位全過程地提升營銷人員的知識技能。舉辦零售戶學校課件講解技能競賽、演講比賽、提升客戶經(jīng)理語言表達、溝通協(xié)調(diào)、思維
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;將收購政策、收購流程等信息進行全方位宣傳，營造煙葉收購良好氛圍。緊盯隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展技能大比武活動，通過測試提升職工評級水平；按照
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、技能大比武”活動現(xiàn)場。會議強調(diào)，要持續(xù)提升專賣執(zhí)法專業(yè)能力，構(gòu)建多部門協(xié)作的強大合力；深化區(qū)域合作，建立協(xié)同聯(lián)動的區(qū)域執(zhí)法合作機制
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設(shè)備日常維護保養(yǎng)，嚴控“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，針對性解決瓶頸問題，持續(xù)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造增效亮點。唱好“新”字訣，闖好科技創(chuàng)新關(guān)。將勞動競賽和技術(shù)比武作為
