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;引進星級現(xiàn)場評價標準，探索建立精益現(xiàn)場管理體系，以規(guī)范化、流程化、規(guī)格化來推進完美現(xiàn)場，形成精益現(xiàn)場PDCA改進機制，提高工廠目視化管理水平

;縮短流程。　　采烤分收一體化管理其精益管理理念主要體現(xiàn)在專業(yè)烘烤工廠化、班組化管理和專業(yè)分級工位制管理，以及整個過程的流程化運作、工序化操作方面：　　一是嚴格落實專業(yè)化

，高度自動化、高度數(shù)字化、高度標準化、高度流程化、高度精準化、高度安全化、高度集約化、高度清潔化、高效率、高素質、高度智能化、高度人性化、高度社會化、高度穩(wěn)定共21個指標體系。　　對照標準找

。三是完善和優(yōu)化設備管理信息系統(tǒng)，提高設備管理規(guī)范化、精細化、流程化、標準化水平。四是以試點設備為切入點，深入實施和完善設備健康管理體系，持續(xù)提升設備運行效率

加強烘烤自控設備的使用，固化煙葉烘烤溫濕度和時間，積極推行煙葉烘烤集中控制和遠程監(jiān)控技術，促進煙葉烘烤標準化、科學化、流程化。并根據(jù)煙葉的烘烤特性，

專業(yè)化、流程化、工位化作業(yè)。 ?

要求并導出，編寫或協(xié)助編寫了水分儀、電子秤等校驗標準、控制程序。完善和優(yōu)化設備管理信息系統(tǒng)，提高設備管理規(guī)范化、精細化、流程化、標準化水平。深入實施和完善設備健康管理體系

發(fā)展，必須加強行業(yè)質量管理體系建設和運行工作，用流程化、制度化的要求來修內功，不斷提高行業(yè)的內部管理水平，改進各項工作的效果，才能對外樹立高效

，更加突出痕跡化、流程化、規(guī)范化，增強了公正許可、依法辦案的規(guī)范意識。　　課題創(chuàng)新助推創(chuàng)建　　為尋求創(chuàng)建工作的新突破，切實把創(chuàng)建落實在日常工作中

“嚴格規(guī)范”做到制度化，流程化，標準化。第三，要依法辦案。嚴格執(zhí)行煙草案件查辦制度，重證據(jù)，辦鐵案，做好執(zhí)法

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