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哪里”，可在消費者最需要你的時候卻看不到你的身影。所以，如何開展產(chǎn)品推廣，還需要深思琢磨。
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與此同時，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，一個惹人深思的問題卻是——手游停留在無人管控的境地。國內(nèi)很多地方政府甚至還將發(fā)展手游產(chǎn)業(yè)列為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”大加鼓勵，享受
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非渠道流通。如何調(diào)整卷煙零售戶卷煙進貨的均衡性是一個值得深思的問題，做好這方面工作對于防止卷煙的非渠道流通具有積極的促進作用。煙草專賣部門應(yīng)當把違法違規(guī)卷煙零售大戶作為重點監(jiān)督對象
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、煙葉站這兩大“保姆”，烤煙合作社如何實現(xiàn)自我成長、如何成功轉(zhuǎn)型值得我們深思。
一、現(xiàn)狀與存在的問題
烤煙合作社在誕生之初就承載了提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、培育職業(yè)煙農(nóng)兩大職能
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的深思。
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誰錯？我們無法定論，也不會去費神探討，但因人而異，因環(huán)境而異，最大限度的做到人人滿意，這就是我們經(jīng)商人必須深思的話題了。這也正應(yīng)
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，打出了冀州人的凝聚力和執(zhí)行力。
每天都是沖刺日
春節(jié)過后，卷煙銷售陷入低谷。市場疲軟，社會庫存消化緩慢。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過問診市場和深思熟慮，
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消遣。也就經(jīng)常會到小賣鋪里買東西。
怎樣把握好這個難得的商機，把客人都吸引到自己的店里來呢？王老板動起了心思。經(jīng)過深思熟慮，他在自主助銷的物料上變花樣
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那間南貨場里的倉庫里營業(yè)了。
陳老板的店鋪經(jīng)營萎縮到如此境地，很值得我們深思。
任何一個店鋪的發(fā)展都離不開其內(nèi)部成員的共同努力和不斷進步，優(yōu)秀的員工是店鋪持久
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發(fā)現(xiàn)它是深思熟慮的。菟絲子是最殘酷的一種草，它的擴展是容不得別的；在我的記憶，村東的茅草荒，根生，春天一到，從地下萬箭
