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上下級歸口部門的協(xié)調(diào)，對同級與下級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，作為行業(yè)垂直管理的特殊性，還應(yīng)建立與地方的財(cái)政局、稅務(wù)局、審計(jì)局的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成每季度召開一次聯(lián)席分析
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，財(cái)務(wù)部門具有審核與把關(guān)的職責(zé)與義務(wù)。因此，財(cái)務(wù)科平時應(yīng)加強(qiáng)與上下級歸口部門的協(xié)調(diào)，對同級與下級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，作為行業(yè)垂直管理的特殊性，
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餐廳既不同賓館飯店的餐飲管理規(guī)模，也不等同于路邊的小食店，它具有一定的特殊性。企業(yè)的餐廳是根據(jù)工廠的生產(chǎn)作息時間、情況而設(shè)置就餐，目的是為了解決職工生產(chǎn)過程
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禁煙區(qū)域，否則執(zhí)法時會遭到投訴，同時希望執(zhí)法人員每周都去該場所巡查2次。
對于口岸的特殊性，深圳市衛(wèi)生監(jiān)督局相關(guān)負(fù)責(zé)人建議，深圳市衛(wèi)生
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并不像煙葉生產(chǎn)和卷煙營銷那樣，能夠給企業(yè)創(chuàng)造最直觀的經(jīng)濟(jì)效益，甚至還存在巨大的前期投入，信息技術(shù)人員也由于崗位職能的特殊性，處于“出問題時少不得
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;信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。各個崗位對工作人員的素質(zhì)技能都提出更高要求。煙草行業(yè)的特殊性受到社會的廣泛關(guān)注，因此這就要求煙草青年員工要以更加謙虛的態(tài)度奮發(fā)學(xué)習(xí)
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;才能讓自己贏得發(fā)展的主動權(quán)， 才能真正提高自己的綜合能力。自古以來“滿招損，謙受益”，謙虛務(wù)實(shí)總是一種受人歡迎的良好品質(zhì)，由于煙草行業(yè)的特殊性
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老年人數(shù)量已超過2個億，占總?cè)丝诘?4.9%。兩個億，是個龐大的消費(fèi)群體，而且這個大軍又與眾不同，他們有著很多的特殊性，蘊(yùn)藏著極大
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和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)。煙草企業(yè)由于自身的特殊性，推行績效管理一直是企業(yè)管理水平提升的一個難點(diǎn)。基于此，筆者對煙草企業(yè)績效管理存在的一些問題進(jìn)行了淺析，
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勤向他說明了煙草專賣的特殊性與必要性，將道理掰開了揉碎了一點(diǎn)一點(diǎn)講出來，就算王姓客戶沒有回應(yīng)也繼續(xù)說著。慢慢地，該客戶逐漸解開了心結(jié)，終于愿意
