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，全面圍繞合同管理，做好“源頭控制”。
三是強(qiáng)化督查考核。縣委、縣政府成立了烤煙生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模專項(xiàng)督查組；分公司實(shí)行機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)部門掛聯(lián)督查，對(duì)
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生產(chǎn)工作進(jìn)行督查考核，特別是加強(qiáng)面積落實(shí)、育苗、采摘、調(diào)制工作的考核機(jī)制。嚴(yán)格要求涉煙村要制定相應(yīng)工作方案，加大督促檢查力度，促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)。
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工作，加強(qiáng)對(duì)清理工作的督查考核，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
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——在服務(wù)質(zhì)量上求實(shí)效。由煙站、合作社、煙農(nóng)組成考核小組，對(duì)育苗、深翻、采收、烘烤、分級(jí)等服務(wù)的過程和結(jié)果進(jìn)行督查考核。
“專業(yè)化服務(wù)的開展提高了機(jī)械化作業(yè)率和集約化程度
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檢查、考核落實(shí)，并將其納入雙目標(biāo)管理和煙葉生產(chǎn)兩階段百分制考核內(nèi)容；各煙站（點(diǎn)）成立督查考核小組管“線”，對(duì)煙技員入戶指導(dǎo)、小樣
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費(fèi)用列支，強(qiáng)化監(jiān)督，確保資金使用規(guī)范合理。五是嚴(yán)格督查考核。分階段組織考評(píng)，及時(shí)反饋意見，通報(bào)檢查結(jié)果。并建立考核管理與激勵(lì)機(jī)制，
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整合現(xiàn)有專賣力量、前期整治成果，以與暗訪督查相結(jié)合、與日常監(jiān)管相結(jié)合、與聯(lián)防聯(lián)守相結(jié)合、與機(jī)動(dòng)稽查相結(jié)合、與隊(duì)伍拉動(dòng)相結(jié)合等“五個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新進(jìn)行，并加大了督查考核
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，為大田管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六是及時(shí)做好督查考核。明確工作責(zé)任，強(qiáng)化考核力度，該縣局對(duì)煙田管理工作定期或不定期開展督查，對(duì)督導(dǎo)考核中發(fā)
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方式、卷宗管理、督查考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、報(bào)表報(bào)送等工作進(jìn)一步作了強(qiáng)調(diào)和要求。會(huì)議還全面梳理匯總了沾益區(qū)局（分公司）辦事公開民主管理工作目錄，將目錄細(xì)化分解到部門
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，為煙基設(shè)施的“長(zhǎng)壽”提供保障。
第三劑即延年益壽的“活血化瘀散”。將煙基管護(hù)工作納入年度煙葉生產(chǎn)工作考核目標(biāo)，定期對(duì)煙基設(shè)施管護(hù)情況進(jìn)行督查考核，對(duì)煙基設(shè)施管護(hù)
