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，就是要以卷煙增量、提高市場(chǎng)凈化率為關(guān)鍵點(diǎn)，以服務(wù)客戶、構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，以貨源投放、專銷互動(dòng)為難點(diǎn)，著力解決精準(zhǔn)營銷、市場(chǎng)管控的能力和水平
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工作，要提升預(yù)算管控能力，強(qiáng)化成本費(fèi)用控制；要規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管，防止資產(chǎn)
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、貨運(yùn)站、繁華街區(qū)等重點(diǎn)業(yè)態(tài)、區(qū)域的監(jiān)管，重點(diǎn)整治無證經(jīng)營、非法售賣卷煙現(xiàn)象，提高市場(chǎng)管控能力，不斷夯實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)基礎(chǔ)。
四是明確工作職責(zé)，
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;即多元化企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)和自查階段工作。
為加強(qiáng)多元化投資監(jiān)管，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和管控能力，推動(dòng)多元化投資管理體系改革，建立健全多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
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，推進(jìn)依法治企，完善監(jiān)督機(jī)制，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，提高預(yù)算管控能力。以貫徹落實(shí)反對(duì)鋪張浪費(fèi)、厲行節(jié)約和八項(xiàng)
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卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)中區(qū)卷煙市場(chǎng)的管控能力。五是理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐結(jié)合。以“133”工程為契機(jī)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，以“懂經(jīng)營、會(huì)指
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、制造能力、管控能力、團(tuán)隊(duì)能力”等精效強(qiáng)化六大能力，依托“抓好煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理指南和創(chuàng)優(yōu)成果的運(yùn)用、抓好精益理念的科學(xué)實(shí)踐、抓好“激情·精效”生產(chǎn)文化的深入踐行”等三大抓手，
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，嚴(yán)厲打擊物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的管控能力。要繼續(xù)弘揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、奮發(fā)有為的精神，全面深入開展卷煙打假工作，為維護(hù)全省卷煙市場(chǎng)
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煙葉倉儲(chǔ)管理總體工作思路，強(qiáng)力推動(dòng)煙葉養(yǎng)護(hù)工作，有效提升庫存煙葉質(zhì)量管控能力；積極推動(dòng)物資信息化建設(shè)，打造數(shù)字化煙葉倉儲(chǔ)管理體系；
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，維護(hù)良好的煙葉收購流通秩序和市場(chǎng)環(huán)境，確保煙葉收購目標(biāo)任務(wù)的順利完成；
二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管控能力。繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，注意區(qū)別管理和執(zhí)法、檢查行為
