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;不斷創(chuàng)新。做好重點(diǎn)品牌的培育與維護(hù)，正確引導(dǎo)客戶、引導(dǎo)市場(chǎng)，使品牌與市場(chǎng)緊密契合，煙草企業(yè)與消費(fèi)者共同攜手對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作，才能把大品牌
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優(yōu)勢(shì)，不斷豐富產(chǎn)品線，精耕省內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展省外市場(chǎng)，推動(dòng)“人民大會(huì)堂”步入發(fā)展新階段。如今，“人民大會(huì)堂”已覆蓋全國(guó)
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，一以貫之的稍緊平衡積累了客戶信心，也儲(chǔ)備了市場(chǎng)空間。從現(xiàn)在看未來(lái)，持之以恒的精耕細(xì)作也讓稍緊平衡“看得見”，避免了主觀意識(shí)的“視而不見”和客觀
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培育上，要堅(jiān)持“一地一策、一品一策”，做到精耕細(xì)作、顆粒歸倉(cāng)。
結(jié)構(gòu)提升，必然需要貨源調(diào)控，而價(jià)格和庫(kù)存，是衡量調(diào)控的核心指標(biāo)
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技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，有效提升多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值。圖為水稻事業(yè)部員工在輪作煙田開展插秧專業(yè)化服務(wù)。
精耕主業(yè)提質(zhì)效
特約通訊員 張萍
參天之木，必有其根。地處
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等業(yè)務(wù)之間相互貫通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺(tái)化、集約化。
業(yè)務(wù)支撐力強(qiáng)。卷煙營(yíng)銷能力強(qiáng)，加強(qiáng)終端體系建設(shè)，發(fā)揮誠(chéng)信小組作用，在市場(chǎng)精耕細(xì)作上下
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科研領(lǐng)域精耕奮斗六十余年，他的個(gè)人經(jīng)歷之中同樣激蕩著行業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史脈動(dòng)。大道行思，取則行遠(yuǎn)，讓我們走近這位先行者與探路人，從他六十多年科研路上
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，精耕品牌、創(chuàng)新、管理三大領(lǐng)域，凝聚起了強(qiáng)大發(fā)展活力與動(dòng)力，踐行著企業(yè)與品牌從“長(zhǎng)個(gè)子”到“長(zhǎng)肌肉”的嬗變，繼續(xù)保持了行業(yè)工業(yè)企業(yè)“第一
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存在一些不容忽視的缺點(diǎn)和不足。對(duì)于類似這樣的工作，筆者認(rèn)為，恰是我們高質(zhì)量發(fā)展的“鐵杵”，必須要不折不扣的加以重視，切實(shí)下狠功夫去精耕細(xì)作。二是
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一臺(tái)發(fā)電機(jī)順藤摸瓜，變死案為活案，充分體現(xiàn)出三明專賣“精耕細(xì)作”的辦案特點(diǎn)。吳志宏認(rèn)為打假光有蠻力是不夠的，制假分子花樣層出不窮，行事也越來(lái)越
