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能力薄弱缺陷,提高了應(yīng)對消防災(zāi)害預(yù)防及處置能力。
經(jīng)過數(shù)天拉網(wǎng)式巡查,該局已對300余個滅火器進(jìn)行了加粉、加壓維護(hù),對40余個消防水缸、50余個消防沙池添加
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要求。
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求受檢部門要高度重視效能監(jiān)察工作,發(fā)揮好效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的管理缺陷,糾正行為偏差,要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),
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人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護(hù)、操作人員負(fù)責(zé)全面排查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法,加強(qiáng)點巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)到位,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)和消除,從源頭上預(yù)防
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和OPL改善活動,積極發(fā)現(xiàn)尋找生產(chǎn)中各種危險源、故障源、缺陷源等,努力推進(jìn)設(shè)備小改小革工作。
三是切實抓好設(shè)備的點檢工作,努力促進(jìn)設(shè)備的預(yù)防性維修工作取得
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安全教育和培訓(xùn),從有效杜絕和減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷三個方面全面提升企業(yè)的安全管理水平?! ??
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,提高責(zé)任及服務(wù)意識,確保設(shè)備運行質(zhì)量,提升車間設(shè)備管理水平。
領(lǐng)題式維修工作單責(zé)任制,就是根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及班組交接
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,進(jìn)一步加強(qiáng)在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢工作。
提升職工技能素質(zhì)。大力開展各種形式的崗位技術(shù)比武、操作技能競賽以及技能考試以考代訓(xùn)、以賽代訓(xùn),有效提高了職工對各種質(zhì)量缺陷問題的認(rèn)知
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卷煙市場秩序井然、價格穩(wěn)定。
三是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,找準(zhǔn)各項指標(biāo)完成情況的缺陷、薄弱環(huán)節(jié),提出有效補(bǔ)救措施,責(zé)任到人,落實到位。
四是
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,切實體現(xiàn)質(zhì)量攻關(guān)出效益;四是不斷提升工藝質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,使“卷煙質(zhì)量零缺陷”理念落到實處。
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;安全員和值班人員必須做到到崗、到位、盡責(zé)。
四是落實精細(xì)化管理。嚴(yán)格開展隱患排查和缺陷處理專項行動,對檢查出的問題和薄弱環(huán)節(jié),立即進(jìn)行徹底整改,全力保障用電