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2009年以來,盧氏縣城關(guān)煙葉工作站按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,突出“設(shè)施、功能、練兵、機(jī)制、形象”五個關(guān)鍵要素,深入開展優(yōu)秀煙葉
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展開授課:從城鎮(zhèn)化的廣闊空間、“四化”同步的巨大動力、消費(fèi)升級的巨大市場、技術(shù)創(chuàng)新的突飛猛進(jìn)、生產(chǎn)要素紅利六個方面分析了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方位;從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、資源環(huán)境
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,對基礎(chǔ)管理規(guī)范、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范等38個要素及職業(yè)健康安全體系進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評審。找出職業(yè)健康體系,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的不足之處。
通過此次安全檢查,龍
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,讓參培人員明白了精益不是高大上的理論,而是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小改善累積而成的效能提升。
2014年以來,該公司柳州卷煙廠把精益內(nèi)部物流作為精準(zhǔn)生產(chǎn)組織的核心要素
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和詢問了解等方式,對危險源辨識、環(huán)境保護(hù)、法規(guī)要求、培訓(xùn)教育、職業(yè)健康、安全職責(zé)以及應(yīng)急預(yù)案等要素進(jìn)行了認(rèn)真審核,從審核情況看,體系運(yùn)行情況良好并在安全生產(chǎn)過程
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(5H要素)、架構(gòu)(一體兩翼)、“八大理念”體系等有了一個全新的認(rèn)識。
會后,支委們帶著慰問品看望了十幾位常年臥床不起的老黨員
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,提前做足準(zhǔn)備。
二是溝通交流要到位??蛻艚?jīng)理做好客戶服務(wù)的情感溝通、需求分析、信息傳遞等工作,著重根據(jù)客戶訂貨方式特點(diǎn),細(xì)致溝通服務(wù)要素;同時
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按照安全隱患“四要素”分析,以及安全隱患整改“四定”、“五到位”原則進(jìn)行整改落實(shí),確保設(shè)備本質(zhì)安全。
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,制定專項安全評價表,按照安全基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范等評價要素,對評價項目實(shí)行評價、整改、復(fù)查、總結(jié)等痕跡化管理,做到持續(xù)改進(jìn)。
通過此次安全生產(chǎn)
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前階段, 該局機(jī)動中隊在通過對城鄉(xiāng)結(jié)合部商圈的經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場環(huán)境、客戶類別等要素,進(jìn)行綜合分析、市場走訪和排查,并借助充分有效的證據(jù)固定,