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、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府獲取烤煙種植計劃及種植農(nóng)戶信息，根據(jù)清單逐戶上門拜訪，深入了解煙農(nóng)資金需求，根據(jù)煙農(nóng)種植規(guī)模確定貸款額度。高效服務(wù)，開辟貸款“綠色通道
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;因為缺乏整體規(guī)劃，商品越堆越多，貨架加了又加，通道越來越窄。此外，貨架上的商品堆得太滿，沒有主次之分，還經(jīng)常相互遮擋
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抓好落實。 二是在入境旅檢通道關(guān)閉情況下，嚴(yán)防入境貨物列車夾帶加熱不燃燒卷煙走私入境，堅決守住全國的“東大門”。 三是嚴(yán)厲打擊非法收購運輸煙葉、加工煙絲行為
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發(fā)揮情報線人作用，加強情報信息收集，聯(lián)合公安等執(zhí)法部門，嚴(yán)守“贛東大門”，根據(jù)轄區(qū)高速通道特點結(jié)合線索情報設(shè)置檢查卡口。針對違法分子為規(guī)避風(fēng)險不走
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、打通員工職業(yè)通道。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)，從思想上提高認識，牢牢把握新時代黨的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和實踐要求，深刻理解貫徹落實新時代黨的組織路線對推進集團高質(zhì)量
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、打通員工職業(yè)通道。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)，從思想上提高認識，牢牢把握新時代黨的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和實踐要求，深刻理解貫徹落實新時代黨的組織路線對推進集團
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;初級統(tǒng)計師12人。
聚焦晉升通道暢通，著力改革創(chuàng)新。推進統(tǒng)計人才隊伍“雙軌制”建設(shè)，暢通統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)人員晉升通道，進一步激發(fā)統(tǒng)計條線人員創(chuàng)新工作、勤學(xué)
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的“3+X”金融服務(wù)模式。
開展三項固化服務(wù)。一是開通信用卡專屬辦理通道。卷煙零售客戶持合法有效的個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、煙草零售許可證，即可在各銀行網(wǎng)點、公眾號、APP等渠道申請
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，對其中出現(xiàn)的消防器材損壞、消防通道堵塞、堆置易燃物等問題立即整改，清理消防通道，將易燃物統(tǒng)一處理。對車輛進行全面檢修，不讓車輛帶“病”運行
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度，堵住非法煙葉、煙絲從玉溪過境走私出境通道，切斷中緬、中老、中越邊境非法煙廠的制假原料供應(yīng)鏈，構(gòu)建有效屏障實施一線攔截，有效截斷煙葉、煙絲等原輔
