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現(xiàn)代煙草”的戰(zhàn)略思路，建設(shè)“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的現(xiàn)代煙草。筆者認為：一個企業(yè)發(fā)展水平的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，而工作效能的高低則取
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;就是難于上青天的事情。反正是鐵公雞的名聲傳出去了，從來不會給人發(fā)一根煙。而別人的煙來者不拒，什么煙都好抽。這樣的人大家會瞧不起。8.不怕你吸煙，只怕你高低不清
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，才勉強進貨。從零售戶卷煙利潤構(gòu)成來看，提升順銷煙銷售數(shù)量是零售戶卷煙利潤高低的決定性因素，還關(guān)系到檔級高低，意義不同尋常。暢銷煙下達多少是客觀因素
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選擇之前，我們必須分分清，在這里排除了地域的差異、價位的高低、吸味的個人感受和所謂的好牌子等等因素。僅就香煙本身來說，要的就是直接的客觀的評判選擇方法。這是需要
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的高低決定著卷煙經(jīng)營水平的高低。然而，由于客戶文化素質(zhì)的不同，每個客戶對品牌培育的學習理解和執(zhí)行能力也各不相同。為此，在新年元旦服務(wù)工作中，我們
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，提升規(guī)范經(jīng)營人員專業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范經(jīng)營人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是規(guī)范經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，素質(zhì)的高低直接影響規(guī)范經(jīng)營工作的質(zhì)量高低，因此，要持續(xù)抓好規(guī)范經(jīng)營人員的素質(zhì)
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建設(shè)四個方面入手：
（一）強基礎(chǔ)
基礎(chǔ)管理是營銷部建設(shè)的基石，基礎(chǔ)管理水平的高低決定了營銷部發(fā)揮工作效能的關(guān)鍵。因此構(gòu)建和提升縣級局
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的了。
顧客走了以后，咱會更郁悶，你說咱開這店到底是為了什么，難道就是為了和顧客一較長短嗎，為了和顧客比一下高低嗎？當然答案是不對
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，如果問起國內(nèi)賣場管理團隊，90%管理者會講我不知道、我沒研究過、我沒關(guān)注過。轉(zhuǎn)換率的高低直接影響賣場的銷售額。從國內(nèi)外經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，去除以家庭購物因素外，
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。“前幾年在上海和天津之間倒運白酒，一年能掙幾十萬元。”
超市 定價高低取決于經(jīng)營狀況
超市擁有自主定價權(quán)，是造成白酒價格差的另一原因。“超市內(nèi)雖有一些品牌的白酒
