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的管理制度，用制度來約束人，用制度統(tǒng)一員工的行為，用制度來體現(xiàn)工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，進而規(guī)范執(zhí)行力的標準。
4、加大
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負責設(shè)備的管理，監(jiān)督使用，組織維修。制定各項管理制度，如設(shè)備管理、使用、操作維護保養(yǎng)規(guī)程等，并負責組織貫徹執(zhí)行；安排生產(chǎn)計劃的同時
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設(shè)計中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；加強安全風險、質(zhì)量風險、內(nèi)控風險的辨識，從制度層面加以約束控制和監(jiān)督考核。在制度的優(yōu)化中抓住關(guān)鍵過程，提高項目、設(shè)備、生產(chǎn)管理等管理制度
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的責任心和正義感。二是要有較全面和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗。三是要能勤懇敬業(yè)，吃苦耐勞。
總之，督查考評工作促進了企業(yè)重大決策、重要工作部署和各項管理制度的落實
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;，而要以增加員工的快樂為基礎(chǔ)，以管理制度和工作流程的改善為配合，才有可能實現(xiàn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
煙草企業(yè)要加強教育培訓，提高
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、科室負責人、各相關(guān)部門負責人及具體經(jīng)辦人員共580余人參加培訓。培訓人員對《煙草企業(yè)采購管理制度》涉及的采購范圍、決策機構(gòu)、執(zhí)行主體、工作程序、監(jiān)管機制等重點方面作了詳細講解；各單位
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，有一套科學完善的內(nèi)部管理制度（QTCM）。我們?nèi)到y(tǒng)干部職工只要認真貫徹落實好黨的十八大精神，堅持科學發(fā)展觀，團結(jié)一心，
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，有一套科學完善的內(nèi)部管理制度（QTCM）。我們?nèi)到y(tǒng)干部職工只要認真貫徹落實好黨的十八大精神，堅持科學發(fā)展觀，團結(jié)一心，
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的行政許可氛圍，全力打造陽光行政、規(guī)范行政和文明行政。
（一）健全各項管理制度，加強日常的監(jiān)督管理
建立健全各項業(yè)務(wù)工作制度，
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在建設(shè)企業(yè)文化時，必須按照企業(yè)文化精神與理念，建立健全必要的規(guī)章制度，作為軟性管理理論的企業(yè)文化，必須同剛性的管理制度相結(jié)合，
