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營銷上水平。三要加強黨風(fēng)廉政、安全管理、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)等基礎(chǔ)工作，為縣局（分公司）持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
會議要求，全體干部職工要緊緊
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；加大投入，全市系統(tǒng)人、財、物基本實現(xiàn)安全防控“三覆蓋”，筑牢硬件建設(shè)基礎(chǔ)。
全力抓管理，實現(xiàn)“三個落實”。強化紅線意識，落實安全
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做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的要求，狠抓安全責(zé)任、安全制度、安全措施和安全管理的落實，確保節(jié)日期間不發(fā)生各類事故。
二是突出安保重點，加強
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。五是抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前工作任務(wù)十分繁重，要以支部為核心，密切關(guān)注市場動態(tài)，加強打假破網(wǎng)力度，抓好非法流通治理，加強安全管理和作風(fēng)
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專項檢查和督查，強化消防設(shè)備設(shè)施、火災(zāi)防范能力和應(yīng)急管理；嚴格公務(wù)車輛派車安全管理，增強駕駛員安全意識；落實相關(guān)方在建設(shè)中的主體責(zé)任，
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）組織開展了對15個直屬單位2015年度工作業(yè)績考核。
本次考核包括經(jīng)濟效益、市場營銷以及專賣管理、依法行政、營銷管理、財務(wù)管理、審計管理、企業(yè)管理、安全管理、“兩項工作”管理等多項
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;確保卷煙市場供應(yīng)；加強基層網(wǎng)點、基建工地的安全管理；加強大棚煙葉育苗的監(jiān)管，切實做好防寒防凍工作；加強供水、供電、供氣等設(shè)施的安全檢查和維護保養(yǎng)
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拓寬看板使用范圍，將看板管理與5S現(xiàn)場管理、安全管理相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)推廣該精益管理方法，使精益管理更加具體、生動、有活力，深入推進精益物流
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等特種設(shè)備的運行監(jiān)控以及對安全附件的檢查，確保設(shè)備安全有效運行。
五是要有針對性地加強機動車交通安全管理，嚴格執(zhí)行用車制度，落實“兩證一單”、“三交一封
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“管出增量”，在有效維護消費者合法權(quán)益的同時為節(jié)前卷煙銷售掃出一片“凈土”。
三是突出抓好節(jié)前安全管理。以冬季行車安全為重點，有針對性的開展“車場日”活動，
