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師在整個(gè)煙草企業(yè)中處于這么重要的一個(gè)位置，工作強(qiáng)度又這么大，收入應(yīng)該也很高吧?！睂?duì)于記者的這個(gè)問(wèn)題，老高的回答有些模糊?！耙话惆?#xff0c;我感覺應(yīng)該是
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，通過(guò)各種有效途徑和形式，廣泛宣傳煙草農(nóng)藥使用的重要性，教育引導(dǎo)全體技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)規(guī)范農(nóng)藥使用行為，嚴(yán)格控制禁用農(nóng)藥的使用。同時(shí)，采取
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了從容應(yīng)對(duì)各種顧客的方法，明白了如何優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，培樹新品卷煙。更重要的是，在培訓(xùn)班上，刁金霞認(rèn)識(shí)了幾個(gè)零售戶朋友，她們毫無(wú)保留
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理解省局（公司）黨組落實(shí)國(guó)家局精神的重要性和必然性，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行國(guó)家局及省局（公司）規(guī)定要求的敏感性和自覺性，
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過(guò)期也是天氣由冷轉(zhuǎn)暖時(shí)的重要工作，只有思想上重視了，我們才能把過(guò)期商品拒之于門外。
防“斷貨”
零售客戶：王璐
我所說(shuō)的“斷貨”指的是當(dāng)季旺銷
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的“放長(zhǎng)線釣大魚”，他們的最終目標(biāo)仍然是獲得更多的意外驚喜。
堅(jiān)持，需要“為人”。銷售人員不光是要把產(chǎn)品銷售出去，更重要的是要把自己銷售出去。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是
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組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方案的的建立，為推行精益管理提供了組織、制度保障。
（四）形成精益流程。
要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的流程和解決問(wèn)題的流程。推行精益管理最重要的是要有
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》，但是，控?zé)熜Ч⒉焕硐?#xff0c;其中一個(gè)重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)干部沒有帶頭禁煙。無(wú)論是在辦公室，還是在會(huì)議室，不少領(lǐng)導(dǎo)干部吸煙已是常態(tài)。在這些煙中有
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雖有癮，現(xiàn)經(jīng)戒除，惟事關(guān)重要，難憑臆斷等語(yǔ)。是該議員等已處嫌疑地位，因飭禁煙局傳知調(diào)驗(yàn)，以明心跡。乃昨據(jù)該局呈稱，殷
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;必須認(rèn)真予以解決?！ ?
圖三：鐵路案件查處情況折線圖
1、鐵路涉煙案件線索來(lái)源單一。群眾舉報(bào)是查辦鐵路涉煙違法案件的重要來(lái)源，同時(shí)也是單一來(lái)源，
