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，憑借自己的溝通方式一次次化解與零售戶的隔閡，也讓零售戶感受到了凌源煙草人真心實(shí)意的為優(yōu)質(zhì)而服務(wù)?！? 凌源有座南山，盛夏風(fēng)景似畫，冬寒皎潔，
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重出江湖，用獨(dú)特的方式紀(jì)念歷史的變遷。
但無論時代如何變遷，無論是四五十年代的云南紙煙廠、六十年代的國營昆明卷煙廠、還是今天的紅云紅河集團(tuán)，“大重九”三個
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徐路同志不僅用宣傳的方式傳播企業(yè)文化，他還影響著身邊的每一個同事，用實(shí)際行動來踐行企業(yè)文化。一天下午，黃圩中隊(duì)在檢查完市場返回中隊(duì)的途中
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解零售戶登記事項(xiàng)變化信息，通過市場巡訪相結(jié)合的方式，及時掌握零售戶經(jīng)營變化情況，使監(jiān)管更有目的性。
二是制作“月度非法卷煙查處表”，從案件中
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;在茶似半非滿狀態(tài)，估計(jì)對方要完成之時，用手作感謝狀，是一種肢體代替語言的表達(dá)方式。
抽煙而言，更是多姿多態(tài)，有他鄉(xiāng)遇故知
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處理好經(jīng)濟(jì)增長、方式轉(zhuǎn)變與管理通漲預(yù)期三者之間關(guān)系的難度加大，將直接或間接地傳導(dǎo)影響著行業(yè)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升與數(shù)量的穩(wěn)增。從行業(yè)方面來說，影響行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些問題需要破解
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中，《建國大業(yè)》的煙草鏡頭最多，出現(xiàn)煙草鏡頭占總片長的11.76%，“在塑造偉人或歷史優(yōu)秀人物的形象時，應(yīng)更多地通過健康、適宜的生活方式進(jìn)行表現(xiàn)
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，人員素質(zhì)參差不齊，有的地方還存在嚴(yán)重的家族式用工方式，文化程度偏低，思想覺悟不高，這就給行業(yè)快速發(fā)展帶來了嚴(yán)重的阻力，真的
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的適銷對路，解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求的問題。要建立完善貨源分配管理辦法，對所有貨源尤其是緊俏貨源要實(shí)現(xiàn)公平公開公正分配，通過不同途徑與方式，及時
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;包括“焦點(diǎn)名稱”、“提出人”、“提出時間”、“完成時間”、“改善目標(biāo)”、“負(fù)責(zé)人”，全部以指定的方式，并用電腦打印填入，充分體現(xiàn)這一工作的嚴(yán)肅性。
接下來
