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，補(bǔ)
短板，不能和大戶攀比。其次，多請(qǐng)教客戶經(jīng)理，科學(xué)訂貨，提升自己的訂貨等級(jí)檔位。訂貨等級(jí)高了，緊俏煙就自然增加了?！ ⊥?/div>
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的情況下，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)，補(bǔ)齊工作中的短板。客戶經(jīng)理可適當(dāng)增加走訪頻次，用實(shí)際行動(dòng)解決客戶春節(jié)期間的經(jīng)營(yíng)困難。比如，為客戶提供商品理貨、整理
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水平和滿意度作為檢驗(yàn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作的核心標(biāo)準(zhǔn)，必須始終把深化改革創(chuàng)新作為營(yíng)銷網(wǎng)建水平全面提升的內(nèi)生動(dòng)力，必須始終把加強(qiáng)頂層統(tǒng)籌規(guī)劃、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)與全員埋頭苦干、先行先試
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管理流程，系統(tǒng)解決了煙葉流轉(zhuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和短板。
采用框欄包裝煙葉物流模式后，從煙站到復(fù)烤可節(jié)省5個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，煙站和復(fù)烤環(huán)節(jié)煙葉收儲(chǔ)作業(yè)效率大幅提升——煙站
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”。
今年，徐州卷煙廠黨委認(rèn)真落實(shí)江蘇中煙黨組“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”的部署要求，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理短板和瓶頸，提出“大現(xiàn)場(chǎng)”管理思路，展開了構(gòu)建網(wǎng)格化
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體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來?！ ≌驹谛碌钠瘘c(diǎn)，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)
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有力、全程優(yōu)化的精益管理體系，開放協(xié)作、充滿活力的科技創(chuàng)新體系，政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題
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體系，政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來
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，廣西中煙為貧困村農(nóng)副產(chǎn)品拓寬了銷售渠道。2019年，廣西中煙累計(jì)從3個(gè)定點(diǎn)扶貧村采購(gòu)產(chǎn)品36.5萬(wàn)元。
實(shí)施扶貧項(xiàng)目管理，以優(yōu)勢(shì)資源補(bǔ)扶貧村短板。廣西
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;“一方面，我們努力幫助貧困群眾生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良、適銷對(duì)路的產(chǎn)品；另一方面，我們跟蹤市場(chǎng)信息、搜集消費(fèi)者反饋意見，幫助專業(yè)合作社找差距、補(bǔ)短板
