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存仁說。只需手機“點一點”,看板即可清晰呈現(xiàn)客戶實時動銷、價格、盈利數(shù)據(jù),市場狀態(tài)把握不再是僅憑經(jīng)驗、憑感覺,而是將“點”上的市場調(diào)研與“面”上的指標(biāo)數(shù)據(jù)
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;故意將私下調(diào)劑的卷煙煙碼損毀。顯然,這個做法是不允許的。四、嚴(yán)格遵守明碼標(biāo)價制度煙草行業(yè)推行明碼標(biāo)價多年,它的好處多多,不再贅述,零售戶感觸
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;傾向于選擇那些容易解決的具體問題進行整改,而對于巡察中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題和歷史遺留問題,則表現(xiàn)出回避和畏難情緒。此外,有些單位在整改措施中使用“今后不再發(fā)生”或
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。小學(xué)生沉迷“煙卡” 易引發(fā)攀比等問題家住天津市寧河區(qū)的李女士最近發(fā)現(xiàn):兒子放學(xué)后不再認(rèn)真寫作業(yè)了,放下書包就抱著個鐵盒子往樓下跑?!昂⒆宇l繁地催他爸爸抽煙,提出
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”易引發(fā)攀比等問題家住天津市寧河區(qū)的李女士最近發(fā)現(xiàn):兒子放學(xué)后不再認(rèn)真寫作業(yè)了,放下書包就抱著個鐵盒子往樓下跑?!昂⒆宇l繁地催他爸爸抽煙,提出要把煙盒留給
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交流,SKY認(rèn)為,未來電子煙監(jiān)管的核心矛盾已經(jīng)不再是FDA對口味的看法,而是美國司法部(DOJ)、美國食品和藥物管理局(
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實現(xiàn)貨源投放的所謂精準(zhǔn)就需要對現(xiàn)有的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)進行重新審視和細化,1-30檔的簡單分類已經(jīng)不再適應(yīng)未來的營銷發(fā)展模式需要了,是在現(xiàn)有的檔位上進行細分還是打破現(xiàn)有的檔位評價
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會形成惡性循環(huán),是我們要制止的。正所謂,授人以魚不如授人以漁,教練型服務(wù)則注重引導(dǎo)和激發(fā)客戶的內(nèi)在潛力??蛻艚?jīng)理不再僅僅是解決問題的執(zhí)行者,更是
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,對非必要性、決定性因素不再苛求。任務(wù)觀點、效率論、求快不求質(zhì)或者應(yīng)招盡招項目設(shè)置合理性欠缺導(dǎo)致此矛盾客觀存在,對招投標(biāo)、詢價比價、網(wǎng)上購買這幾種方式的采納做出典型示范,
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該綜合考量違法次數(shù)。如行政相對人并未實施“無煙草專賣品準(zhǔn)運證運輸煙草專賣品”的違法行為,但因曾實施過“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進貨”的違法行為,而不再具有適用“首違不罰