為您找到相關(guān)結(jié)果 10428 篇
-
、流程內(nèi)容，細(xì)化分解工作任務(wù)和監(jiān)管內(nèi)容，確保內(nèi)管工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
三是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建試點(diǎn)。持續(xù)鞏固優(yōu)秀縣局創(chuàng)建成果，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“示范中隊(duì)”試點(diǎn)工作。要準(zhǔn)確
-
煙草在線據(jù)《城市快報(bào)》報(bào)道 在被點(diǎn)燃的一瞬間，香煙在高溫的作用下迅速分解，化作4000多種有害物質(zhì)，其中致癌物質(zhì)達(dá)60余種。雖然過(guò)濾嘴會(huì)阻住一部分物質(zhì)
-
是明確了相關(guān)要求。成立了各級(jí)各部門(mén)相關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，并就《嚴(yán)格規(guī)范公開(kāi)承諾表》、《工作計(jì)劃
-
、整改，讓相關(guān)指標(biāo)得到有效的控制，為節(jié)能減排工作的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。
五是強(qiáng)化管理措施，完善監(jiān)督考核機(jī)制。分廠力求科學(xué)分解節(jié)能減排指標(biāo)，做到
-
年至2015年全系統(tǒng)“卷煙上水平”規(guī)劃、2011年至2020年現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃、“十二五”信息化建設(shè)規(guī)劃分解到部門(mén)，落實(shí)到人頭，保證規(guī)劃真正落到實(shí)處。二要進(jìn)一步抓好品牌培育
-
”企業(yè)文化，打造“專賣(mài)七彩服務(wù)”品牌。
市局專賣(mài)部負(fù)責(zé)人對(duì)沈副局長(zhǎng)的安排部署進(jìn)行了細(xì)化分解和落實(shí)，各縣區(qū)局副局長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)工作和如何貫徹落實(shí)沈副局長(zhǎng)的講話要求
-
柔軟是烤香煙葉的技術(shù)基礎(chǔ)。烘烤實(shí)驗(yàn)表明，溫度38-42℃時(shí)保持適宜的干濕溫度差，促使淀粉分解轉(zhuǎn)化，進(jìn)而加速蛋白質(zhì)的分解轉(zhuǎn)化，使這一階段形成較多的致
-
排激光打孔，通過(guò)有效改變透氣度和氣流方向，讓有害物質(zhì)經(jīng)橫向分解，使口感更加純正，使消費(fèi)者在對(duì)金圣品牌廣泛了解的基礎(chǔ)上，對(duì)“雙低
-
;完成卷煙銷(xiāo)售任務(wù)。對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行分解，收集市場(chǎng)信息，了解客戶需求，撰寫(xiě)相關(guān)的市場(chǎng)分析報(bào)告；第二，做好品牌培育。客戶經(jīng)理應(yīng)該向零售客戶
-
的市場(chǎng)占有率?！? 五是加強(qiáng)目標(biāo)考核工作力度。對(duì)“金圣?黑老虎”系列品牌的低焦油卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一條營(yíng)銷(xiāo)線路，抓好品牌上柜率，明確工作目標(biāo)
