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常務(wù)副主任靳偉認(rèn)為,“如若把托盤僅僅局限在托盤本身,就削減了托盤的使用價(jià)值。只有讓托盤作用無限延伸,讓托盤效益盡量擴(kuò)大,才能達(dá)到我們的最終目的
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進(jìn)一步將品牌導(dǎo)向需求延伸到生產(chǎn)各環(huán)節(jié),加快技術(shù)合作,強(qiáng)化品種選擇、栽培、調(diào)制等措施配套和技術(shù)方案制定等方面合作,做優(yōu)基地單元,彰顯區(qū)域特色
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、多部門齊抓共管的新模式轉(zhuǎn)變,開啟了打私工作新局面。
此外,廣西區(qū)局更加重視案件線索經(jīng)營和延伸辦案,跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)和偵破大要案的能力得到有效提升
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更大范圍的優(yōu)化配置;渠道文章生產(chǎn)做,從生產(chǎn)入手向渠道延伸,探索推進(jìn)各種形式的渠道合作;政策文章平臺做,通過境外實(shí)體平臺
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青島卷煙廠卷包車間將精益管理理念延伸到每一個(gè)角落,工作現(xiàn)場井然有序。
青島卷煙廠維修工朱洪章在維修設(shè)備。作為“全國煙草技術(shù)能手”,朱洪章帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展了多項(xiàng)設(shè)備改進(jìn)
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為“資源集中、線路統(tǒng)籌、管理高效”的新模式,這樣在相同送貨成本下送貨網(wǎng)絡(luò)得到再次延伸、送貨效率明顯提升。
隨著信息化發(fā)展水平的提高,配送體系應(yīng)在適應(yīng)客戶變化和配送線路設(shè)計(jì)
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;同時(shí)也是企業(yè)文化從“認(rèn)知”,到“管控”,再到“習(xí)慣”的漸進(jìn)過程。在這一漸進(jìn)的過程中,提煉提升后的企業(yè)文化體系的觸角會再次延伸至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面
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),一個(gè)是呈現(xiàn)出“金字塔”結(jié)構(gòu)的等級延伸,高低檔次之分非常清晰(“金字塔”結(jié)構(gòu)的品牌系列化)。
在品牌系列化運(yùn)作三種不同特點(diǎn)
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守土有責(zé),引導(dǎo)專賣稽查人員將視線向打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪延伸,用有形之力,斬?cái)嘁来嬗跓o形網(wǎng)絡(luò)之中的假煙流動(dòng)渠道。
通過多次專題會議的部署研討,通過
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,在做好日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,定期、不定期開展專項(xiàng)行動(dòng),以加強(qiáng)防控力度,延伸整治深度,擴(kuò)展推進(jìn)廣度。針對賓館酒店、娛樂場所、貨物配送托運(yùn)站