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;支撐推進(jìn)信息化頂層設(shè)計(jì)；加強(qiáng)信息系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源集中整合，促進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。要認(rèn)清形勢(shì)、把握目標(biāo)，以時(shí)不我待
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精神，部署卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高對(duì)高質(zhì)量發(fā)展深刻內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，推動(dòng)營(yíng)銷質(zhì)量變革、動(dòng)力增強(qiáng)、效率提升
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市局（公司）推進(jìn)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作的謀劃思考、探索實(shí)踐以及取得的成績(jī)給予充分肯定。
就下一步工作，高體仁指出，要嚴(yán)格把握五個(gè)
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作為全系統(tǒng)物流工作的重點(diǎn)突破課題，積極探索實(shí)踐，突出做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是提高認(rèn)識(shí)、積極應(yīng)對(duì)。充分認(rèn)識(shí)把握當(dāng)前卷煙消費(fèi)趨勢(shì)和異型煙尤其細(xì)支煙銷量持續(xù)快速增長(zhǎng)
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意識(shí)，保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全，貴州煙葉復(fù)烤公司“四個(gè)舉措”切實(shí)抓好《貴州省消防設(shè)施管理規(guī)定》落地。
一是認(rèn)真解讀《規(guī)定》內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，準(zhǔn)確把握
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，要求全體干部員工深刻理解和把握相關(guān)工作要求，牢固樹立“找問題就是找出路”的工作理念，卸下思想包袱，正視當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，
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年煙葉生產(chǎn)工作作了七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，把控大局；二是要把握重點(diǎn)，精心謀劃；三是要強(qiáng)化執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)向
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一總結(jié)）為管理核心，對(duì)出苗、病蟲害、環(huán)境衛(wèi)生、遮陽(yáng)網(wǎng)等情況及時(shí)做好動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)收集和總結(jié)，把握煙苗生長(zhǎng)狀況。堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，
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目標(biāo)落實(shí)，著力提升目標(biāo)考核抓手。
三是思路清晰，重點(diǎn)突出。堅(jiān)持“把握節(jié)點(diǎn)、突出重點(diǎn)、形成亮點(diǎn)”的分解思路，緊緊圍繞全年“一個(gè)政治任務(wù)”，落實(shí)
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;把握好發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好發(fā)展?fàn)顟B(tài)和重點(diǎn)，為公司平穩(wěn)發(fā)展再做貢獻(xiàn)再立新功。要聚焦品牌培育，充分落實(shí)國(guó)家局“三品”戰(zhàn)略，優(yōu)化整合產(chǎn)品規(guī)格
