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,皆有吸食成隱,欲罷不能者。煙民中名氣和煙癮最大的,當(dāng)首推清代大學(xué)者紀(jì)昀。據(jù)傳其才思敏捷,文章學(xué)問名重朝野,但平時煙不離口
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要求。文章以湖南省寧鄉(xiāng)煙區(qū)為例,分析了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得的成績、存在的問題;提出了改進(jìn)的措施,即加強(qiáng)“八項措施”建設(shè),不斷提高煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益
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來講,無疑是雪上加霜。有幾次我曾想到把店鋪轉(zhuǎn)讓出去,但最終都被家人勸了回來。
有一次,我看到了一篇關(guān)于小超市抱團(tuán)取暖、共同對外的文章,對我
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“進(jìn)、銷、存”情況,協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)盤點,記錄庫存數(shù)量、品牌和規(guī)格的準(zhǔn)確狀況,引導(dǎo)客戶在品牌培育上多做文章,合理備貨,并傳授營銷技巧
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工作創(chuàng)新,一方面,做表面文章式的創(chuàng)新,不從基層黨建工作的實際出發(fā),不去研究和分析新的思路、方法和措施。另一方面,有的為了應(yīng)付上級要求
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”,輕松、舒適、滿足,圍繞著“輕松感、舒適感、滿足感”三個消費者最能夠切身感受到的消費體驗做文章,讓“利群”在各種香型的品類競爭中走出了一條差異化的發(fā)展道路
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入手,對縣級營銷團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)行了探討。
最近,筆者有幸在網(wǎng)上拜讀了《華為如何打造一支營銷鐵軍》的文章,其中里面最吸引眼球的一句話是華為老總?cè)握钦f“華為的產(chǎn)品也許
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開幕式成功舉辦之后,“玉溪”第一時間以軟性報道的方式發(fā)布一系列與其所倡導(dǎo)的“回歸自然”的品牌理念密切相關(guān)的文章,非常巧妙地借勢2012年倫敦奧運會開幕式所主打的核心訴求之一
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”理論已然不再起作用,品牌在整體層面,必須盡量滿足大多數(shù)人的消費需求。這就要求品牌在外延表現(xiàn)方式、產(chǎn)品線、品系發(fā)展三個方面做足文章。
在品牌外延的表現(xiàn)方式上,
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”,一直以來,“金圣”以降低卷煙的危害為己任,努力打造“中式低害卷煙”。正如文章標(biāo)題“金,誠所至 圣,外為王”所言,“金