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+考核方案+紀(jì)律要求”的采購(gòu)管理制度體系，加強(qiáng)項(xiàng)目全流程監(jiān)督管理，形成較為完善的管理模式。二是做好招標(biāo)采購(gòu)文件模板。為了規(guī)范招標(biāo)程序，依據(jù)法律
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；而禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者與管理者既有在本場(chǎng)所內(nèi)建立禁止吸煙管理制度，做好宣傳教育工作的責(zé)任，也有對(duì)在本場(chǎng)所內(nèi)的吸煙者予以勸阻的責(zé)任，等等；
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；結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和公司的指標(biāo)要求，制定能源基準(zhǔn)、用能標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效參數(shù)，完善能源管理實(shí)施方案和考核制度，頒布了《能源管理制度》，制定
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，帶頭組建留守管理專(zhuān)班，按照最小單元網(wǎng)格化閉環(huán)管理模式，制定封閉管理制度，從防疫排查、設(shè)備保養(yǎng)、物資供給、網(wǎng)格化管理等維度對(duì)“兩廠區(qū)、三庫(kù)區(qū)、一中
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部署，中煙機(jī)械集團(tuán)公司以中煙機(jī)械技術(shù)中心調(diào)整改革為抓手，健全完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。截至今年6月底，調(diào)整改革基本完成，進(jìn)一步完善了技術(shù)管理制度體系。此外
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、許可管理等9項(xiàng)執(zhí)法與服務(wù)流程，制定了崗位職責(zé)、執(zhí)法行為、內(nèi)務(wù)管理、監(jiān)督檢查等方面的管理制度，確保目標(biāo)任務(wù)明確、方法步驟清晰、崗位職責(zé)統(tǒng)一，從而將千頭萬(wàn)緒的基層
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，了解各個(gè)年齡階段的想法、創(chuàng)新地開(kāi)展安全工作，在基層部門(mén)、車(chē)間往往可以事半功倍”。近年來(lái)，高麒牽頭編制了企業(yè)內(nèi)部26個(gè)安全管理制度、66個(gè)安全操作規(guī)程
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落準(zhǔn)相關(guān)責(zé)任，更需要管理制度層面的保障，形成推進(jìn)安全管理升級(jí)的支撐機(jī)制。著力深化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換安全標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，不斷
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整頓，對(duì)煙葉經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面自查和驗(yàn)收檢查，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，按照流程規(guī)則和管理制度嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，采取多項(xiàng)措施壓減煙葉庫(kù)存，
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水情自控動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)水庫(kù)的水情、汛期、蓄水排洪、壩體安全等情況實(shí)行全程監(jiān)控，安裝安全警示牌，完善了水庫(kù)管理制度、用水制度、安全管護(hù)制度、值班制度等。灣竹林
