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的識(shí)別，而應(yīng)該以靈活適用、迎合員工興趣需求為目標(biāo)，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，大力拓寬員工的知識(shí)面?！? 創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效能。在對(duì)專賣管理人員進(jìn)行
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團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的風(fēng)氣，養(yǎng)成善于溝通協(xié)作的好習(xí)慣。
要用雷鋒勤儉節(jié)約的精神提高員工降本增效能力。在勤儉節(jié)約方面，行業(yè)企業(yè)通過(guò)持續(xù)深入開(kāi)展節(jié)能宣傳工作，認(rèn)真落實(shí)
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、省局（公司）“四個(gè)全面提升”戰(zhàn)略部署和市局（公司）“夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)”目標(biāo)任務(wù)，積極推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合“用心
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、效能型一流煙草團(tuán)隊(duì)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗筆試考場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)上崗面試演講
縣局（分公司）召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
景谷縣局（分公司）的全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照
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。嚴(yán)格執(zhí)行《全省系統(tǒng)卷煙物流人員工作行為“七個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定》，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。
加強(qiáng)設(shè)備及備件管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行
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法律法規(guī)及真假煙的識(shí)別，要根據(jù)形勢(shì)需要，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍。
二是要突出工作效能提升，著力打造“效率型”示范中隊(duì)。當(dāng)今時(shí)代是工作快節(jié)奏、高效率的時(shí)代。而隨著
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法律前置性審查把關(guān)程序。全年全系統(tǒng)共審查合同2177份，標(biāo)的額18.64億元，有效降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
完善機(jī)制，注重流程，執(zhí)法監(jiān)督工作效能顯著
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和變化；3、思路開(kāi)闊、頭腦開(kāi)放、尊重并愿意考慮各方面的不同意見(jiàn)與看法；4、注重現(xiàn)在與未來(lái)，守時(shí)惜時(shí)；5、強(qiáng)烈的個(gè)人效能感，對(duì)人和社會(huì)
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，強(qiáng)化科室效能、車間管理和班組建設(shè)，努力打造一批樣板科室、樣板車間和樣板班組。筆者覺(jué)得，卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)先進(jìn)車間班組創(chuàng)建工作，要以“創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)
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，發(fā)揮整體效能，打牢卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)；三是要加大市場(chǎng)稽查力度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。增強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶管理和服務(wù)能力
