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;新的問題和困難不斷出現(xiàn)，煙草管理者必須迅速對這些問題迅速作出正確的切合實際的決策，以便適應這種內(nèi)外部環(huán)境的變化，跟上時代發(fā)展的步伐?！? 對煙草企業(yè)來講
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，并將推動廣東中煙在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域邁出新步伐，開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新新局面。
從某種意義上來說，廣東中煙所努力構(gòu)建的這種以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系打破
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“中煙國際”）在瑞士成立合資公司簽署了合作協(xié)議，標志著雙方在建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上邁出了實質(zhì)性的步伐。根據(jù)合作合同，雙方同意在瑞士成立合資公司
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;只要我們的思路緊跟市場變化的步伐，就一定能夠保證店鋪的正常運轉(zhuǎn)。在這個方面，我們主要通過三項營銷措施來降低經(jīng)營成本，增加經(jīng)營效益：
一是在商品
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集團為了實現(xiàn)“打造世界領(lǐng)先品牌”的宏偉目標，加快了對外聯(lián)營加工的步伐。隨著集團規(guī)模的日益擴大，生產(chǎn)點的逐漸增多，生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的難度也不斷增加。由于各個生產(chǎn)
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化轉(zhuǎn)制已是必然之路，聯(lián)華超市將成為百聯(lián)集團旗下超商企業(yè)惟一平臺，而羅森的外資背景導致它很難被納入到這個平臺里。
凡此種種，都加速了日本羅森增持甚至獨資的步伐
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和可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。隨著煙草企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐加快，“532”、“461”品牌相繼形成，卷煙企業(yè)從對煙葉品質(zhì)量和商品等級合格率提出了更高的要求，這須要有健全完善
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的理論修養(yǎng)；還應了解業(yè)務(wù)、管理、法律、文學等等，有強烈的求知欲。工作常用的知識不僅要了解，還要熟知精通，能指導實踐。二是知識內(nèi)容要新。要跟上時代步伐
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，還會給顧客帶來店內(nèi)亂加價的印象，得不償失。
2、對促銷商品的缺貨管理要規(guī)范。并且也是特別要注意的一點就是貨源要跟得上銷售的步伐，供應商缺貨要有一定的處罰
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10日，中國正式簽署加入《煙草控制框架公約》，向全世界承諾加快控煙步伐，在2005年，中國生產(chǎn)卷煙的焦油含量將平均降低到12毫克/只左右。同時
