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第二章 法儒之爭(zhēng)
不如將儒家和法家治國(guó)分為“仁治”與“法治”。仁禮之心固然重要，是為家國(guó)和諧幸福之本，若無(wú)仁義，則人情涼薄，世道昏暗。但按孔子
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戶及消費(fèi)者這一市場(chǎng)終端的意見(jiàn)未有效及時(shí)反映，為新品發(fā)展留下隱患；第二，參與新品上市測(cè)試的零售戶及消費(fèi)者未細(xì)分，應(yīng)根據(jù)該品牌市場(chǎng)定位有選擇性的選取
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制藥、云南旅游的第二或第三大股東。而紅塔集團(tuán)旗下的紅塔創(chuàng)投先后投資了26家公司，目前持有的沃森生物、煙臺(tái)冰輪等8家公司市值達(dá)27.2億元。而2001年出資68.8萬(wàn)元獲得大族激光8%股權(quán)
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變更?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》第三十二條第二款規(guī)定：煙草專賣零售許可證的持證人因主體、企業(yè)類型或者地址發(fā)生改變的，應(yīng)當(dāng)重新申領(lǐng)煙草專賣零售許可證。實(shí)踐中，存在經(jīng)營(yíng)
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等主客觀不利因素，但在卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中自始至終堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，把基礎(chǔ)穩(wěn)固、工作扎實(shí)作為凸顯，始終強(qiáng)化客戶服務(wù)工作，零售客戶滿意度連續(xù)三年排名全區(qū)第二
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，對(duì)營(yíng)銷、煙葉、工業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管缺乏系統(tǒng)性、一致性，持續(xù)監(jiān)管存在脫節(jié)現(xiàn)象；第二，針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)，開(kāi)展
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。因此，尊重品牌歷史和現(xiàn)實(shí)，是客戶經(jīng)理開(kāi)展卷煙營(yíng)銷工作的前提和基礎(chǔ)，切不可忽視。
第二，尊重市場(chǎng)。如前所述，市場(chǎng)是卷煙營(yíng)銷的命脈
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創(chuàng)新與變通，只有這樣才能夠讓自己的服務(wù)提升檔次，進(jìn)而被更多的零售戶接受和信賴。
第二、讓零售戶得到實(shí)惠
客戶經(jīng)理的工作需要實(shí)實(shí)在在，零售戶不希望講
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，果然收獲了意想不到的效果。自己的收入增加了，顧客也多了，于是順利地渡過(guò)了銷售淡季。
第二、指導(dǎo)零售戶建立銷售檔案
其實(shí)銷售淡季是每年都會(huì)遇到的，
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145.39萬(wàn)箱，同比增加21.6萬(wàn)箱，增長(zhǎng)17.45%，繼續(xù)保持中國(guó)煙草行業(yè)一類煙銷量排名第二；“紅塔山”商業(yè)銷售298.26萬(wàn)箱，
