為您找到相關(guān)結(jié)果 8987 篇
-
,垂直管理”, 建立了全國性的煙草專賣管理制度,自此國家煙草專賣局,中囯煙草總公司于1982年正式誕生。隨之,先上后下,全國煙草專賣機構(gòu)陸續(xù)建立起來,從省局到市局再到縣級局應(yīng)運而生。按當(dāng)時的政策規(guī)定
-
的人才評價機制，加強國內(nèi)外“高精尖缺”人才的引進(jìn)與使用，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員積分制管理辦法，持續(xù)完善中級到高級專業(yè)技術(shù)人才聘任管理制度，在公司級
-
輪保管理辦法》等5項設(shè)備管理制度，員工的日常操作更加規(guī)范。此外，吳樹清將自己多年來的經(jīng)驗總結(jié)成冊，作為教材供同事們學(xué)習(xí)借鑒。像《帕西姆機組供絲系統(tǒng)調(diào)試
-
。緊緊圍繞裝備、工藝、管理、質(zhì)量、產(chǎn)品“五個一流”目標(biāo)，青州卷煙廠建立了一系列“育選用”管理制度，構(gòu)建“縱向暢通、橫向貫通”的層級人才培養(yǎng)架構(gòu)，企業(yè)以多元化平臺建設(shè)
-
“三雙”（雙網(wǎng)格、雙承諾、雙考核）管理制度，加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣力度，重點在實行差異化揭膜培土、合理封頂留葉、烘烤管理等骨干技術(shù)措施下狠功夫
-
合理的設(shè)備管理制度和作業(yè)規(guī)范。煙草商業(yè)企業(yè)設(shè)備運行及維護(hù)現(xiàn)狀企業(yè)設(shè)備管理的大量實踐證明：設(shè)備在其全生命周期內(nèi)的故障率以時間為自變量，呈現(xiàn)明顯的階段性U型函數(shù)，即
-
已于4月15日在官網(wǎng)發(fā)布了《電子煙產(chǎn)品追溯管理細(xì)則》，其中提到，國務(wù)院煙草專賣行政主管部門負(fù)責(zé)編制全國電子煙產(chǎn)品追溯體系建設(shè)規(guī)劃，組織制定追溯管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
-
措施：專賣監(jiān)督管理室將此次QC成果中的對策實施，列入2022年證件崗位的管理制度，持續(xù)加強許可證辦理培訓(xùn)，在培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，
-
能夠系統(tǒng)運行，需要圈層組織設(shè)立完善的組織結(jié)構(gòu)、組織文化和管理制度。比如，針對中高端白酒的動銷，建立一個高端人士或企業(yè)俱樂部等形式的圈子。百年瀘州老窖窖齡酒就曾
-
提升結(jié)對雙方員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。導(dǎo)入最佳實踐。積極甄選先進(jìn)單位管理領(lǐng)域模板式管理制度，予以引進(jìn)吸收，不搞低水平的重新創(chuàng)新，努力形成信息通暢、聯(lián)合攻關(guān)、成果
